近年來，公司規(guī)范了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提出了以人本管理為總抓手，實施“大市場、高質(zhì)量、嚴管理”的經(jīng)營戰(zhàn)略，推行“六項管理”（計劃、人本、質(zhì)量、財務(wù)、市場、標準化）和“兩項否決”（質(zhì)量、成本），采取一系列措施，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，在企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新方面摸索出了一套獨具特色的福膠管理模式，傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技有機融合，推動福膠穩(wěn)步發(fā)展。
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