鄭州百年漢方醫(yī)藥科技有限公司以醫(yī)藥保健品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、于一體的綜合型公司。產(chǎn)品涵蓋了中、西藥制劑，生化制藥、醫(yī)療器械等多個(gè)門類。目前已形成擁有貼劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、等多個(gè)劑型，近10多個(gè)品種。年可生產(chǎn)貼劑、片劑、膠囊劑1億片（粒），顆料劑5萬(wàn)袋，膠劑10噸。以醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈為著眼點(diǎn)，圍繞公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過在產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上不斷地重組并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)控制一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)目的，從而增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，在通過資源優(yōu)化配置而獲得超額收益的同時(shí)，通過營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向客戶讓渡更多的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的終極目標(biāo)。內(nèi)在管理上，以流程再造和現(xiàn)代信息技術(shù)全面整合企業(yè)內(nèi)部資源，以提升顧客價(jià)值為中心，將公司的關(guān)鍵流程轉(zhuǎn)換為向客戶提供高價(jià)值的戰(zhàn)略能力，在以企業(yè)并購(gòu)輸出管理的同時(shí)，形成具有百年漢方醫(yī)藥科技特色的企業(yè)管理文化。
我們的思路是：依托公司現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的品牌、網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)、人才、品種、劑型、產(chǎn)能等優(yōu)勢(shì)資源，在做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，走并購(gòu)發(fā)展之路，以增量帶動(dòng)存量，在規(guī)模總量增加的同時(shí)兼顧到高附加值產(chǎn)品的提升，用資本平臺(tái)撬動(dòng)更大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與資本平臺(tái)的互動(dòng)，充分發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。用“保證主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)安全”這一底線來(lái)權(quán)衡企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)系。本著“和而不同、共贏天下”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由機(jī)會(huì)導(dǎo)向型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變，由營(yíng)銷主導(dǎo)型向技術(shù)主導(dǎo)、創(chuàng)新主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。兼容并蓄、尊重規(guī)律、踐行規(guī)則，在分享化帶來(lái)的利益時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和對(duì)未來(lái)的把握。
| 公司名稱 | 鄭州百年漢方醫(yī)藥科技有限公司 | 公司類型 | 私營(yíng)企業(yè) |
| 所 在 地 | 河南 | 公司規(guī)模 | 50-99人 |
| 注冊(cè)資本 | 未填寫 | 注冊(cè)年份 | |
| 資料認(rèn)證 | 未認(rèn)證 | 經(jīng)營(yíng)模式 | 生產(chǎn)單位,經(jīng)銷公司,研發(fā)機(jī)構(gòu) |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 保健藥品 | 主營(yíng)行業(yè) |
