每個(gè)會(huì)銷(xiāo)人都有自己的工作方式，八仙過(guò)海，千會(huì)銷(xiāo)人千面。然而很多會(huì)銷(xiāo)人來(lái)信來(lái)電問(wèn)我，作為一個(gè)新保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)員常常感到保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的很難辦，一籌莫展，不知所如。

一、憑自己能力能立即能處理的保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、很簡(jiǎn)單的、看看就知道問(wèn)題很容易著手的，很好解決的一定要先搞好，第一時(shí)間，最短的時(shí)間去擺平。并且盡量簡(jiǎn)短的將最終結(jié)果回復(fù)你的保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)，使問(wèn)題有個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)局。有些會(huì)銷(xiāo)人，做事拖拉也就算了，還好高騖遠(yuǎn)，容易做到的事不做，做不到的事，苦思冥想，結(jié)果浪費(fèi)時(shí)間還一無(wú)所獲，回頭怨聲載道，這些會(huì)銷(xiāo)人都是碌碌無(wú)為者必經(jīng)之路，也是即將被淘汰的對(duì)象。 

二、自己做不到的，立即回復(fù)保健品會(huì)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并向保健品會(huì)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示解決辦法。 

    在還沒(méi)有得到會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)之前，第一要按兵不動(dòng)，第二是協(xié)調(diào)各方，使各方都按兵不動(dòng)，不要將保健品會(huì)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，或者朝著不好的方面發(fā)展，否則得到的解決方案也是無(wú)濟(jì)于事的。我們常聽(tīng)某個(gè)保健品會(huì)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)罵會(huì)銷(xiāo)人：成事不足，敗事有余；幫忙幫忙，越幫越忙云云。這樣的低級(jí)的錯(cuò)誤在這階段一定要按捺下去，切不可逞英雄，打草驚蛇，畫(huà)蛇添足。 

    當(dāng)然在這期間可以咨詢(xún)一些與此事毫不相干的認(rèn)得意見(jiàn)，或許豁然開(kāi)朗。也能幫助自己成長(zhǎng)。 

三、在千頭萬(wàn)緒的保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題中。先要分出輕重緩急，簡(jiǎn)單的說(shuō)保健品會(huì)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要的，或者有會(huì)銷(xiāo)人在等著要辦的事就算不是重要的保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題也要優(yōu)先去辦。這樣基本上是沒(méi)有問(wèn)題。剩下的事一件一件的去梳理、分節(jié)點(diǎn)、有計(jì)劃的辦理，解決，回復(fù)。 

    新會(huì)銷(xiāo)人，特別是新到一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，辦事當(dāng)然要符合上面要求的基本會(huì)銷(xiāo)人做事原則。其次就是解決手頭上眾多保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的方案，首先記流水賬，記好之后一件一件分析。