你的企業(yè)很強大了嗎？經營如何？管理上沒有不到位的嘛？可能你會覺得你的企業(yè)已經很好了，但是仔細分析，或許還存在一些漏洞！下面我們來看一下！

一、會銷企業(yè)經營管理中窮人、富人的漏洞 

    這是企業(yè)最容易陷入的一個漏洞，往往投資者和老板都會以有錢人自居，處處居高臨下，盛氣凌人，把別人都當窮人，但是大凡所有的中國人再窮都不愿意被人當作窮人看，并且都會本能地進行對抗、反抗和阻擊。 

    會銷保健品招商網專家指出，很多民營企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模后再不能有所作為，主要原因之一就是老板無法從窮人富人的漏洞的解脫出來，畢竟人的精力是有限的。 

二、會銷企業(yè)經營管理中利益漏洞 

    很多老板習慣以給予者的姿態(tài)出現(xiàn)在員工面前，除了工資以外總有獎勵，有明的也有暗的。殊不知，這種給予如果不是給在明處，不是依事先確定好的標準進行的，就一定會有麻煩。 

    對于沒有硬性標準的給予和獎勵，每個人都不會認為自己不符合標準，都應該得到獎勵，如果得不到就會立即產生許多消極的和負面的想法、情緒、言行，甚至去攻擊破壞行為，最壞的結果可能是，獎勵一個人引起九個人去攻擊他。所以做老板得有一個原則，除非天災人禍，不能憑感覺給員工獎勵和發(fā)錢，一切都得按標準來。 

三、會銷企業(yè)經營管理中制度漏洞 

    很多企業(yè)迷信規(guī)章制度，有了問題就訂制度，結果制度越訂越多，越訂越沒有用，因為任何的制度一旦成為有形的規(guī)則，就會有足夠多的辦法和方法來規(guī)避它，也就是通常所說的“上有政策，下有對策”，而且對策總比政策多。 

    企業(yè)不愿意設置嚴格的流程不在于被管理者，根本原因而在于老板愿意按流程和模式來約束自己，所以只能制度來要求別人，而把自己置身度外。這是典型的有目無綱，有網無繩，撒出去就收不回來。 

四、會銷企業(yè)經營管理中客戶漏洞 

    客戶漏洞包括大客戶漏洞小客戶漏洞。很多企業(yè)都希望自己有長期而穩(wěn)定的大客戶，因為業(yè)務和資金都有保證，但是很多的大客戶因為出于財務方面的考慮，都要占用客戶的資金來維持經營，很多企業(yè)長年積壓在大客戶帳上的資金數(shù)百萬、數(shù)千萬元是司空見慣的事。很多大企業(yè)大部分都是從傳統(tǒng)的體制和模式下脫胎過來或正在胎變中，往往是三米深的塘，有二米五已是污泥，上面只有50公分的水，這種企業(yè)只要一旦見底立即瓦解（愛多、德隆等），最后積壓在應收款基本就是斷了線的風箏，再也不會回來了。