創(chuàng)新的過程中，有時總會犯錯。犯錯也是對的，只犯新的錯誤。如果不犯一些錯誤，你改變不了世界。你總會發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)條件不怎么好的時候，總是有些愿意“犯錯”的會議營銷創(chuàng)新者歷史性地崛起，最后站在制高點。因為我們害怕犯錯，我們又添了一個不健康的習(xí)慣——追求完美，把完美的時機和團(tuán)隊支持看得比任何行動都來得重要。作為一個會議營銷領(lǐng)導(dǎo)者或是會議營銷創(chuàng)新者，這里已經(jīng)給你準(zhǔn)備了一套加強版的“犯錯”流程，當(dāng)然，是創(chuàng)新中的“新錯誤”： 

　　1. 做好功課!如果你有一個點子，那就多做有質(zhì)量的研究，把研究成果和別人聊聊。先制作出一個原型，任由別人批評、評論，注意那些不同的聲音。制作一個詳盡的計劃，包括清楚的時間表、里程碑以及階段負(fù)責(zé)人。 

　　2. 實施計劃，聚攏人氣。保健品會銷專家表示，很多創(chuàng)意最終淪為錯誤的原因在于不僅是創(chuàng)意的細(xì)節(jié)從來沒有完善，而且創(chuàng)新者最后才發(fā)現(xiàn)自己一個人根本做不了，誰也不是“獨行俠”，很難一個人闖世界。所以，在共同的目標(biāo)和需求基礎(chǔ)上，不斷地為你的項目招兵買馬。 

　　3. 該放手的時候，馬上收攤。別難為情，別報什么奢望，不要躲在電子郵件背后，面對你的老板、銀行、團(tuán)隊，把你的意圖表達(dá)清楚——是死到臨頭的現(xiàn)實，還是有后招? 

　　4. “驗尸”。從錯誤中理出教訓(xùn)，寫下來。就把它看成是一本你自己寫的小冊子，對你自己、你的團(tuán)隊，以至于更大群體都是有益的。你要重述一遍那些你經(jīng)手的、感覺有問題的環(huán)節(jié)，你當(dāng)時的想法是什么，計劃的細(xì)節(jié)是什么，最重要是找到哪里走岔了。記錄下各方面的情況，關(guān)于市場、團(tuán)隊成員、技術(shù)問題，還有你在這次失敗中扮演的角色，退后一步問問自己，“什么事我下次再也不會這么干的?”，接著再問，“下次我還會堅持做什么?” 

　　5. 在腦海中刪除細(xì)節(jié)，只保留教訓(xùn)，回去工作。你現(xiàn)在是創(chuàng)新者俱樂部的會員了，很可能你的下一個創(chuàng)意就不再是一個錯誤。