中層會銷管理人員是整個營銷工作承上啟下的中堅力量。事實證明，哪個辦事處或哪個營銷單位，中層管理人員的素質(zhì)好、能力強，就會產(chǎn)生良好的營銷業(yè)績。所以，培養(yǎng)中層會銷管理人員的基本素質(zhì)是很有必要的，只有提高中層會銷管理人員的基本素質(zhì)，從而盡快適應(yīng)崗位要求，提高營銷業(yè)績水平。 

    1、心胸寬闊 

    要有寬闊的胸懷來對待和處理周圍的人和事。能做到這一點的人，團隊更容易形成凝聚力。自己在工作上更容易沉穩(wěn)、扎實。只有這樣，才能更好的團結(jié)員工，處理問題才能減少偏面性。 

    2、尊重關(guān)愛 

    要尊重員工，更要關(guān)愛員工。當(dāng)下屬覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己非常尊重和關(guān)愛的時候，他們也會做出相應(yīng)的回報，這時便產(chǎn)生了相互信任。一個部門領(lǐng)導(dǎo)不一定由衷地特別喜歡某些人，但仍然可以尊重他們，關(guān)心他們。這樣才能調(diào)動所有員工的積極性。 

    3、決策果斷 

    保健品招商專家提示，要鍛煉自己有果斷的決策能力，遇事能經(jīng)過周密考慮后大膽拿出主意。果斷，意味著走上前去承擔(dān)風(fēng)險。要果斷，就需要勇氣。只有這樣，員工才能覺得你是可依靠和依賴的。 

    4、善于學(xué)習(xí) 

    要帶領(lǐng)員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。比如讀書，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，參加培訓(xùn)班等。只有這樣才能不斷提升自我，完善自我，有能力領(lǐng)導(dǎo)員工。 

    5、團隊精神 

    要有把團隊利益、員工利益放到首位的奉獻精神。只有這樣，才能形成團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 

    6、良好心態(tài) 

    要有積極向上、熱情主動的心態(tài)。只有這樣，才能去帶動和感染周圍的員工，才能帶出一支富有朝氣、充滿活力的團隊。 

    7、責(zé)任心強 

    要有對工作的高度責(zé)任感。特別是要有一個明確的意識：團隊和團隊中員工間的事，就是自己的責(zé)任。這是做好工作的重要前提和條件。 

    8、堅韌不拔 

    要有在各種困難和挫折面前知難而進、堅韌不拔的精神。遇到問題和困難要多找原因，多找解決的方法，而不是一味地找理由和困難要多找原因，多找解決的方法，而不是一味地找理由和借口，更不能被困難嚇倒。只有這樣才能帶好團隊，員工才能感到有希望。