會(huì)銷模式發(fā)展的精神內(nèi)涵是什么？最主要的還是以人為本，以關(guān)注消費(fèi)者的整體健康為基準(zhǔn)，如此才能促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。謀取短期利益絕對(duì)是不可取的。

    1、唯有規(guī)范才能生存——在行業(yè)中，其實(shí)有有很多非專業(yè)人士在操盤，很多企業(yè)試圖介入會(huì)銷，他們看重的是巨大的中間利潤(rùn)，總認(rèn)為只要是產(chǎn)品療效不錯(cuò)，銷售就不是問題。他們不是請(qǐng)職業(yè)會(huì)銷高手來(lái)操盤，而是要求按自己的思路加以改良形成“本企業(yè)特色的會(huì)銷模式”在社區(qū)開展“會(huì)銷活動(dòng)”，這種改良的會(huì)議營(yíng)銷運(yùn)作往往會(huì)虎頭蛇尾，一個(gè)成功的會(huì)銷模式在于環(huán)節(jié)相扣，沒有規(guī)范性。肯定是做不長(zhǎng)，短期利益不可取。 

    2、適應(yīng)者才能生存——在困難面前，創(chuàng)新談何容易，不少會(huì)銷企業(yè)被迫與困難“遭遇”，適者才能生存，生存才可能發(fā)展。會(huì)銷保健品招商專家表示，很多企業(yè)采用“熬”的方式，一些會(huì)銷企業(yè)化整為零，利用居委會(huì)的活動(dòng)室進(jìn)行聯(lián)歡式營(yíng)銷；有的企業(yè)大會(huì)不開，小會(huì)不斷，提倡以家庭保健式座談形式銷售；還有的企業(yè)采用一次性交費(fèi)，消費(fèi)者可以把藥（保健卡）存在公司，采用購(gòu)買（消費(fèi)）一次就抵扣的形式，藥品組合（把幾種疾病的藥組合在一起）或保健消費(fèi)目的是為了家庭內(nèi)部都能使用，通過(guò)各種形式的變通把顧客留下來(lái)，雖然不是最好的方法，但是，只要能生存下來(lái)企業(yè)就有希望。 

    3、人才難得——會(huì)議營(yíng)銷是靠人海戰(zhàn)術(shù)取勝的，購(gòu)買概率的運(yùn)用在會(huì)銷中常常被引用，一對(duì)一的服務(wù)銷售，銷售額的高低取決人的素質(zhì)能力，在大環(huán)境之下，一些知名企業(yè)憑借各種優(yōu)勢(shì)挖掘、培養(yǎng)和掠奪人才，使人才精英聚集發(fā)揮著較大的優(yōu)勢(shì)、而危機(jī)也為優(yōu)化組合內(nèi)部人才、吸引外部人才，提供了很多機(jī)遇。 

    4、服務(wù)要生活化——精細(xì)化操作口號(hào)自提出以后，不少會(huì)銷企業(yè)就奉若神明，紛紛在員工著裝、會(huì)議流程、專家稿、唱票方式等方面做了詳細(xì)的規(guī)定、有企業(yè)開AB會(huì)，還規(guī)定員工在A會(huì)和B會(huì)上著裝要不同，這些企業(yè)可謂是煞費(fèi)苦心，可是在現(xiàn)場(chǎng)主持和主題選擇上大多沒有新鮮感，跳了多年的“手指操，感恩的心，我們是一家人，我真的很不錯(cuò)”還在會(huì)場(chǎng)可見，感動(dòng)雖然常在，顧客卻不再激動(dòng)消費(fèi)。