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管理難都是營(yíng)銷惹的禍?
發(fā)布日期:2015-04-20 | 瀏覽次數(shù):
    很多企業(yè)感覺到員工越來(lái)越難管理,保健品招商網(wǎng)認(rèn)為這都表現(xiàn)在員工工作推諉、效率低、小團(tuán)體之間矛盾不斷、員工流失率高,總覺得員工難如人意,為什么管理越來(lái)越難了呢?
 
  如果說(shuō)這都是營(yíng)銷造成的后果,不知道有多少人能感悟到。管理與營(yíng)銷有關(guān)系嗎?好像是風(fēng)牛馬不相及的事情,怎么還能有關(guān)系,甚至是因果?

  有,當(dāng)然有!這涉及到人的習(xí)性這個(gè)概念?!?/div>
  
  營(yíng)銷,順從并放大了人們習(xí)性

  營(yíng)銷是干什么的?營(yíng)銷的目的是滿足消費(fèi)者的需求。所以,營(yíng)銷就不斷的探究消費(fèi)者的習(xí)性,并順從之;所提煉的賣點(diǎn),挖掘的痛點(diǎn),宣傳、推廣等,都是為這個(gè)目的而來(lái)的。需求滿足了,再去挖掘“貪求”,放大消費(fèi)者本來(lái)不在意的某種習(xí)性。于是,消費(fèi)者在“身、語(yǔ)、意”方面不斷被強(qiáng)化著,把人們變得越來(lái)越“會(huì)享受”。

  1、身

  營(yíng)銷使得人們的衣食住行越來(lái)越追求質(zhì)量和品位。馬斯洛的需求理論可能存在問題,他本說(shuō)人是從生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五種需求而遞進(jìn)的,但忽視了在一二級(jí)的初級(jí)需求中,也存在著不同層級(jí)的差異,人們不一定是按照需求層級(jí)而來(lái)的,而可能在一個(gè)低層級(jí)的需求中追求到極致。

  這不,你看,消費(fèi)者在營(yíng)銷“教育”中,“食”追求新、奇、特,好上要更好,為了一頓美味排隊(duì)那都再正常不過(guò)。飯桶這個(gè)詞形容人能吃又笨,不雅觀,于是就創(chuàng)造了吃貨這個(gè)相對(duì)比較高雅的詞,專門形容喜歡享受口福的人。馬斯洛估計(jì)沒有想到,人們?cè)谝恍┑蛯哟涡枨笊夏敲磳W?,沒有領(lǐng)教營(yíng)銷人的厲害。

  衣服的穿著,被教育的要體現(xiàn)自己的個(gè)性,要差異化,不能撞衫。撞衫對(duì)于名人來(lái)說(shuō)都是可以炒作的一個(gè)貌似不光彩的事情,把穿著不斷的塑造成要追求高大上。

  當(dāng)下被打造成“看臉的年代”,對(duì)于臉蛋,自然要不斷的修飾,要保養(yǎng)、要化妝,甚至要整容,拍照要PS,創(chuàng)造了不少的市場(chǎng)需求。丑小鴨一下子變成了白天鵝,儼然到處都吸引著眾多崇拜的目光。營(yíng)銷在滿足人們心理需求方面真是讓人佩服。

  2、語(yǔ)

  佛家講大眾喜歡在語(yǔ)言方面有四種不好傾向,即兩舌、惡口、妄言、綺語(yǔ),營(yíng)銷也不例外。借助善于語(yǔ)言表達(dá)的先天優(yōu)勢(shì),為了達(dá)到特有的效果,對(duì)語(yǔ)言進(jìn)行包裝、策劃后傳給他們的目標(biāo)人群。于是——

  兩舌—搬弄是非,好像不制造一些矛盾的話題,就沒法生活似的,結(jié)果到處充滿似是而非的垃圾信息。說(shuō)現(xiàn)在信息爆炸,其實(shí)都是這些沒有多少價(jià)值的信息填充的,真正有價(jià)值的信息淹沒其中,劣幣驅(qū)除良幣。

  惡口—語(yǔ)言低俗,一些粗俗語(yǔ)言,本是很難登上大雅之堂的,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)粉飾,竟然堂而皇之的出現(xiàn)在一些文字和人的口中,如×絲、×格等,好像不說(shuō)幾句類似的話,就不順應(yīng)潮流,與社會(huì)脫節(jié)似的?!

  妄言—說(shuō)假話,無(wú)中生有的編出來(lái)一些故事,假大空到處都是。

  綺語(yǔ)—花言巧語(yǔ),令人邪思的語(yǔ)言?,F(xiàn)在營(yíng)銷策劃最喜歡和色沾邊,看看有些微信內(nèi)容,或標(biāo)題夸大夸張,或配有一些看似色的圖片?;蛘邽榱蓑_點(diǎn)擊率,或者為了博人一笑,大可一笑了之;可到處充滿此類內(nèi)容時(shí),這就不再是一個(gè)半玩笑的話題,而是代表了整個(gè)群體的價(jià)值取向。

  為了吸引眼球,語(yǔ)言都是經(jīng)過(guò)包裝的,小品《如此包裝》中就有“不讓人好好說(shuō)話”的經(jīng)典總結(jié)。

  3、意

  意,就是人們的想法、感受。通過(guò)營(yíng)銷的各種手段,激發(fā)人們?nèi)ンw驗(yàn)更多、得到更多、享受更多,不停的誘導(dǎo)人們激發(fā)“貪、嗔、癡”。

  營(yíng)銷的目的是為了滿足人們的需求,然而人的真正需求有限,所以就要?jiǎng)佑枚喾N手段不停刺激消費(fèi)者,讓其變得愈來(lái)愈貪婪,最好是兩眼一直發(fā)出渴望的光芒,永遠(yuǎn)滿足不了才好。

  所以營(yíng)銷就制造差異化、區(qū)隔市場(chǎng)、樹立品牌、打造高大上,通過(guò)擁有者的展示、炫耀,讓未得之人升起擁有、攀比之心,使他們內(nèi)心受到煎熬,根據(jù)程度的不同,而分別升起羨慕、嫉妒、恨。

  營(yíng)銷看似是讓人們活的越來(lái)越有個(gè)性,越來(lái)越有品味,其實(shí)是讓消費(fèi)者越來(lái)越傻,越來(lái)越癡,這樣才能跟著營(yíng)銷的步伐,在設(shè)定好的圈子里自我陶醉。一些被營(yíng)銷炮制出來(lái)的概念,讓消費(fèi)者還以為找到了生活的真諦,營(yíng)銷就像一只無(wú)形的手,讓消費(fèi)者迷于其中,就像吸毒一樣,樂在其中,欲罷不能?!  ?/div>
  瞧,營(yíng)銷很好的放縱了人們的習(xí)性,傳遞的就是不受約束的、隨心所欲的生活方式。營(yíng)銷不斷的讓人越來(lái)越個(gè)性化,越來(lái)越自我感覺良好,越來(lái)越注重自我的感受,想吃吃、想喝喝、想玩玩,盡興就好。這基本上就是被營(yíng)銷教育出來(lái)的現(xiàn)在消費(fèi)者。 
  
  管理,是規(guī)范人們習(xí)性的行為

  營(yíng)銷把人們?cè)谏?、語(yǔ)、意的習(xí)性不斷的放大并強(qiáng)化,而管理呢?管理要求個(gè)人的行為符合團(tuán)體的利益,管理的本質(zhì)是規(guī)范和約束人們不良習(xí)性的行為。剛剛被營(yíng)銷教育出來(lái)的隨性自然,在管理面前就遇到了難題。

  營(yíng)銷是針對(duì)一個(gè)人的自我世界,管理是要面臨團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。視角不同,行為方式自然不同。在“身”的方面,管理不是突出個(gè)體,而是要維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體。

  比如有的企業(yè)要穿工作服,凸顯集體性;有的雖然不是工作服,服裝也要符合公司的規(guī)定,一些過(guò)分的穿著、裝扮是禁止的。吃的也是簡(jiǎn)餐,或者公司的食堂,沒有那么多的美味佳肴。對(duì)于愛穿著、喜歡口福的人來(lái)說(shuō),有約束就增加了一些對(duì)企業(yè)抱怨的因素。

  在“語(yǔ)”方面,企業(yè)也會(huì)要求規(guī)范性。

  一些禮貌、規(guī)范的用語(yǔ)就會(huì)形成制度,而不可能隨著自己個(gè)性來(lái)。特別是服務(wù)行業(yè),更是嚴(yán)格要求對(duì)客戶、顧客的語(yǔ)言規(guī)范,語(yǔ)言不能粗俗,“惡口”是絕對(duì)不允許的,要遵從企業(yè)待人接物的禮儀。

  企業(yè)里,一些東家長(zhǎng)西家短、搬弄是非的語(yǔ)言造成了員工之間的矛盾。很多問題都是從言語(yǔ)中產(chǎn)生的,禍從口出是很恰當(dāng)?shù)拿枋?。這些捕風(fēng)捉影的事情怎能不讓管理變得困難?

  虛假的言行,傷害無(wú)辜就是碰觸了企業(yè)底線,就要受到相應(yīng)制度上的懲罰。建立在不真實(shí)信息基礎(chǔ)上的企業(yè),還怎么能夠健康發(fā)展?

  在“意”方面,營(yíng)銷是讓人活在只有自我的世界,而管理是讓人們回歸到團(tuán)體的行為。

  營(yíng)銷是讓人追求個(gè)性,管理是讓人服從團(tuán)體;

  營(yíng)銷是讓人有特權(quán)的感覺,管理是讓人人平等;

  營(yíng)銷讓人感覺自己很了不起,管理是讓自己回歸到團(tuán)隊(duì)正常的一分子;

  營(yíng)銷是讓人貪,管理是要公平;

  營(yíng)銷讓人變得越來(lái)越懶惰,管理要靠制度讓人變得更加勤奮;

  如果說(shuō)營(yíng)銷是火,那么管理就是冰。營(yíng)銷吹拉彈唱讓人們熱火朝天,欲望的火苗被點(diǎn)燃,激情四射;而管理呢,就是要規(guī)規(guī)矩矩的,像是突然被人潑了冷水,冰火兩重天。

  為什么說(shuō)80、90后和60、70后,在個(gè)性、態(tài)度和生活態(tài)度上不一樣呢?賈同領(lǐng)認(rèn)為,這是因?yàn)闋I(yíng)銷環(huán)境變了,這些不同年代的人接受到的外界信息,借助營(yíng)銷的傳播,發(fā)生了很大的變化,才導(dǎo)致這些根本的不同。

  管理就是大局眼光,肯定是和人的不良習(xí)性想違背的,不以規(guī)矩不能成方圓。被營(yíng)銷教育出來(lái)的消費(fèi)習(xí)性,以及所傳遞的價(jià)值觀慣性到了工作中,這就出亂子了。能調(diào)整這種慣性的人,是智者;切換不好的,就造成了難管理的根源。

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