在移動互聯網時代，微信是人們日常溝通必不可少的工具和信息獲取的平臺。針對巨大的客戶流量和高使用頻次，基于對客戶行為精準定位的微商正在營銷界大行其道。保健品行業(yè)自然也不例外，瑞年國際商業(yè)嗅覺敏銳，通過分析用戶需求，適時推出微商平臺。

　　首先，瑞年國際本身就具備了比較完善的產品體系,可以快速和微商接入結合。瑞年國際不僅在海外有自己的合作廠家，在香港有自營渠道，而且在國內有自己的研發(fā)和生產基地，與北京大學合作成立了北大瑞年醫(yī)藥聯合實驗室，同時收購了多家相關企業(yè)，實現了品種的全面化。通過微商這種模式，可以真正整合瑞年旗下多條產品線，并以最短的通道送達消費者手中。瑞年國際消費者的平臺和自我展示的機會。只有過硬的產品才不怕直面最為挑剔的消費者，也只有顧客的全面檢驗才是一家企業(yè)持續(xù)進步的源動力。微商給瑞年國際提供了一個B2C的平臺，通過以點帶面的方式，瑞年有望建立綜合型的健康商城。

　　其次，互聯網經濟正在由平臺化經濟向社交化經濟發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)也應該具備互聯網思維，跟上這波移動互聯網發(fā)展的浪潮。保健品領域有效的營銷渠道主要是親友推薦、口碑營銷，具有復購率高等特點，而這些特點恰恰吻合了微信朋友圈平臺微商的傳播特點?，F有的很多微商由于實力比較單薄，線下沒有實體店，消費者缺乏信任感;在這樣一個魚龍混珠的保健品市場，像瑞年這樣的保健品傳統(tǒng)企業(yè)更應該主動承擔社會責任，向移動互聯網新興營銷平臺靠攏，將真正安全有保障、靠譜有效果的產品以最便捷的方式交付至顧客手中，打擊一些三無產品、靠夸大宣傳蒙騙消費者的行為。

　　第三，瑞年國際作為一個發(fā)展了20年的大品牌，線下有眾多營銷網點，整合了中聯大藥房、瑞年大藥房、瑞年康健等多家直營網點，這些線下的體系，未來可以作為微商發(fā)展過程中的服務點、售后點、宣傳點。與此同時，瑞年國際也單獨為微商平臺組建了五大線上中心，用來保障解決分銷商銷售和顧客使用產品中出現的各類問題，這種全方位的服務保障體系是小商家很難真正去搭建和實施的。消費者可以打瑞年國際的全國400電話，也可以通過微信公眾號、旺旺等多種渠道直接與瑞年客服中心在線聯系。