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很多會銷企業(yè)銷售人員喜歡用成事在天來表達(dá)對開拓會銷市場這項(xiàng)工作的態(tài)度,認(rèn)為自己把會銷市場都跑了個(gè)遍,可沒有會銷客戶想增加品牌操作,自己也很懊惱、無奈,面對會銷企業(yè)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),實(shí)在是被罰款罰得已經(jīng)沒有底氣了。其實(shí),我們都忽略了成事在天的下一句話——謀事在人,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢、謀定而后動,必將事半功倍。得空總結(jié)一下開拓會銷市場的一些思想碎片,與各位探討。
1、品牌定位
為什么了解自己品牌的定位十分重要?會銷保健品招商網(wǎng)指出,因?yàn)樗坏梢宰屇愎?jié)省開拓會銷市場的時(shí)間,而且可以讓你找到銷售能夠最快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。
2、產(chǎn)品知識
產(chǎn)品知識對于銷售人員開拓會銷市場當(dāng)然是重要的,面對潛在代理商,對于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強(qiáng)的分析能力,能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢說出個(gè)一二三來,突出優(yōu)勢隱藏劣勢,這是一個(gè)優(yōu)秀銷售人員開拓會銷市場的精明之處。
3、競爭對手
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。所以,要想開拓會銷市場打贏這場仗,你必須了解這些競爭對手的優(yōu)勢、劣勢是什么,你要找到他的火力點(diǎn),你才有機(jī)會去想到辦法去壓制他。
4、目標(biāo)代理商
一個(gè)代理商,他不可能只做一個(gè)自己的優(yōu)勢渠道,而放縱其他代理商在其他渠道上對自己的份額慢慢蠶食,由此,開拓會銷市場,用你本身品牌、產(chǎn)品的優(yōu)勢,去互補(bǔ)目標(biāo)代理商所存在的渠道競爭劣勢,這是一種雙贏的結(jié)果。
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