不少會銷保健品促銷員總是抱怨，為什么做了這么久的促銷員還是提升很慢？現(xiàn)在對于促銷員提升很慢的討論還是很多，促銷員不僅僅要站在自身角度討論，如果想要發(fā)展，還必須站在會銷企業(yè)的角度來考慮。這里筆者和大家討論會銷保健品促銷員快速提升的六大法則，與大家一起分享，讓我們共同成長！ 

    1、產(chǎn)品促銷法則。 

    在充分進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，主動的針對主市場、大品種及贏利產(chǎn)品制定階段性促銷策略，促銷的時間不超過十天，促銷的對象以流通渠道或消費(fèi)者為主，有費(fèi)用的現(xiàn)飲終端原則上不搞促銷，搞促銷要達(dá)到小投入大回報的效果。 

    2、終端生動化法則。 

終端生動化是營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，會銷保健品促銷員要按照終端生動化手冊標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行終端生動化的建設(shè)和管理，規(guī)范產(chǎn)品宣傳及陳列展示，快速提升品牌形象和產(chǎn)品購買率。  

3、管理團(tuán)隊法則。 

    管理團(tuán)隊是公司發(fā)展的核心力量，要提升公司的核心競爭力，就必須要有一支有膽有識、有謀有略的精英管理團(tuán)隊。管理人員要樹立必贏的信念，重點(diǎn)是要規(guī)范工作行為，工作要高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格要求自己，樹正氣講原則。 

    4、服務(wù)法則。 

    會銷保健品促銷員要堅持履行五大員的職責(zé)和職能。當(dāng)好宣傳員、服務(wù)員、指導(dǎo)員、管理員、理財員，重點(diǎn)是要幫助一批開發(fā)二批、幫助二批開發(fā)終端，擴(kuò)大銷售通路，建立優(yōu)勢的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。 

    5、產(chǎn)品定價和執(zhí)行法則。 

    產(chǎn)品定價的合理性和產(chǎn)品價格的執(zhí)行，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)成本、銷售成本以及行業(yè)同類產(chǎn)品的價格，制定即有競爭力又有贏利的產(chǎn)品價位，并且要嚴(yán)格執(zhí)行公司的出廠價、一批價、二批價和終端零售價，產(chǎn)品價格任何人不能隨意變動，必須確保廠商雙方的利益。 

   6、重點(diǎn)區(qū)域市場法則。 

   針對重點(diǎn)市場要資源聚焦和傾斜，加大人力、物力、財力的投入，市場要深耕細(xì)作，有計劃、有目標(biāo)的進(jìn)行開發(fā)和鞏固，占有份額要達(dá)到百分之八十以上，打造成絕對份額的優(yōu)勢區(qū)域市場。