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保健品營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
發(fā)布日期:2016-01-05 | 瀏覽次數(shù):

    保健品行業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化,這種變化將重組顛覆行業(yè)。只有未雨綢繆,采取應(yīng)對(duì)措施,才能抓住度過(guò)生存危機(jī),并抓住機(jī)會(huì)迅速崛起。

 

一、保健品行業(yè)變化方向

   1、產(chǎn)品的發(fā)展

    保健產(chǎn)品正在向如下方向發(fā)展:

    功能更趨單一、產(chǎn)品更加專業(yè),以往那種包治百病的現(xiàn)象,將不再可能發(fā)生;

    價(jià)格將逐漸降低;

    常規(guī)的保健品(如補(bǔ)充維生素礦物質(zhì)、排毒等產(chǎn)品)市場(chǎng)份額將逐漸擴(kuò)大;

    國(guó)家對(duì)產(chǎn)品報(bào)批越來(lái)越嚴(yán),對(duì)生產(chǎn)工廠要求提高(GMP工廠);

 

  2、渠道變化

    近年來(lái),保健品的銷售額越來(lái)越向大終端(如大型賣場(chǎng)、大型超市)集中,以無(wú)錫為例,當(dāng)?shù)氐拇筚u場(chǎng)、大超市、大藥房,保健品銷售額已占保健品銷售額的80%以上。終端銷量不斷集中,致使行業(yè)門檻逐漸提高,減少了廠商利潤(rùn)空間。不斷減少的利潤(rùn)空間,將促使渠道更加趨向?qū)I(yè)化:

 

  多數(shù)生產(chǎn)廠家(二線、三線)將尋找專業(yè)分銷商合作,自建分銷渠道者將減少,廠家自己做基礎(chǔ)市場(chǎng)也將減少。渠道專業(yè)化的推進(jìn),將為更專業(yè)、更有實(shí)力的分銷商提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì);

 

  部分生產(chǎn)廠家建設(shè)自有品牌產(chǎn)品連鎖銷售終端,這種模式目前已經(jīng)有廠商開(kāi)始嘗試,如康麥斯(K-max)、珍奧核酸等;

 

  可能形成全國(guó)性的保健食品連鎖銷售組織(這在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)有成功的先例)目前,上海已經(jīng)有連鎖保健食品銷售組織;

 

  以提供面對(duì)面服務(wù)為特點(diǎn)的直銷將獲得更多廠家青睞,安利運(yùn)作得相當(dāng)成功,一些中國(guó)的保健產(chǎn)品企業(yè),如夕陽(yáng)美等用直銷取得良好業(yè)績(jī);

 

  3、促銷變革

    國(guó)家對(duì)保健食品行業(yè)不斷頒布法規(guī),工商部門對(duì)廣告審批越來(lái)越嚴(yán),這是促銷方式變化的原因之一;此外,中國(guó)的傳媒業(yè)迅速發(fā)展,導(dǎo)致媒體費(fèi)用越來(lái)越高;消費(fèi)者接受的信息越來(lái)越多、越來(lái)越難以被說(shuō)服、越來(lái)越挑剔;則是轉(zhuǎn)變的重要原因。

 

  促銷變革的方向是:

    廣告宣傳趨于規(guī)范,很難進(jìn)行功能上的“擴(kuò)大宣傳”;

    對(duì)品牌的重視程度上升,品牌化運(yùn)作將贏得越來(lái)越重要的地位。在大中型城市中越來(lái)越明顯,比如上海最近上市的“美多”膳食纖維素,就純熟采取了品牌化的運(yùn)作方式;

    中國(guó)健康教育的落后狀況決定:今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),保健食品仍將以功能教育為主;

    面對(duì)面的宣傳,將受到非主流廠家的重視。夕陽(yáng)紅、珍奧核酸、安利等均靠此種方式取得不俗成績(jī);

 

二、銳利營(yíng)銷將成為主流營(yíng)銷模式

     

   保健品行業(yè)的生存環(huán)境不斷變化——國(guó)家政策趨向嚴(yán)格、消費(fèi)者更加挑剔、渠道費(fèi)用增加、媒體價(jià)格不斷上升——這些導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的門檻不斷提高,現(xiàn)在保健品行業(yè)已經(jīng)到了洗盤的地步。產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的變化,不過(guò)是行業(yè)開(kāi)始洗盤的前兆。

 

   2001年開(kāi)始的整個(gè)行業(yè)陷入低谷,更加速了行業(yè)洗盤的進(jìn)程——

 

  數(shù)千家中小保健品企業(yè)能不能生存下去?那些現(xiàn)在風(fēng)光無(wú)限的大型保健品企業(yè),又有那些會(huì)迅速衰落?

 

  威脅就在眼前。保健品行業(yè)以前的粗放營(yíng)銷模式再也不能創(chuàng)造奇跡了——太太的漢林清脂、海王的海王金樽,在耗費(fèi)巨資進(jìn)行廣告轟炸以后,所得有限,就是明證。

 

  現(xiàn)在行業(yè)呼喚更專業(yè)、更集中、費(fèi)用更加低廉、更注重消費(fèi)者研究和品牌積累、更注重廣告實(shí)效的營(yíng)銷模式——那就是銳利營(yíng)銷模式。


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