作為銷售主管，你要做些什么？要為團(tuán)隊的成長做出什么？如果一個團(tuán)隊每天都處在積極向上的環(huán)境中，那么銷售的業(yè)績自然也就會不斷上升。

   而會銷主管要做的最重要的就是引導(dǎo)，要引導(dǎo)自己的團(tuán)隊積極向上，當(dāng)然主管自己也要積極樂觀，很多事情要盡量往好的方面去想，帶領(lǐng)團(tuán)隊健康成長，要知道，你是團(tuán)隊的榜樣，他們往往都會效仿你！

   保健品會銷專家指出，在銷售工作中，有高潮也就會出現(xiàn)相對的低潮，會銷銷售主管不能忽略銷售人員的消極情緒，要引導(dǎo)他們用積極的心態(tài)去面對困難，用平靜的心面對自己銷售頂峰。會議營銷銷售主管就像是一艘船上的船長，將帶領(lǐng)大家駛向成功彼岸。因此，會銷銷售主管要具備的以下幾點： 

   1、勇于認(rèn)錯，心胸要寬。工作中做錯了，出現(xiàn)紕漏都是很正常的，會銷銷售主管如若想再次獲得部屬的信任和賞識，就必須如實地將問題呈現(xiàn)出來，并采取相應(yīng)處理行動，許多會銷銷售主管的做法往往是以隱瞞的手法來應(yīng)付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。 

   2、批評也要講方法。如果保健品會銷主管真的覺得有必要批評部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠，你可以給些建設(shè)性的意見，幫助部屬糾正錯誤。 

   3、常抱一顆平常心。用平常心去面對部屬，而不是凌駕于他們之上，或是刻意擺出一副冷面孔，讓部屬敬而遠(yuǎn)之。 

   4、決不放縱低潮人員的情緒。東方保健品會銷網(wǎng)指出，銷售工作中，出現(xiàn)低潮現(xiàn)象是件很正常的事，作為會銷銷售主管千萬不要對此現(xiàn)象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的“壞心態(tài)”，往往會影響組織的積極性，它們就像“瘟疫”，極具傳染，這種傳染會立馬拉下組織的銷售業(yè)績。 

   5、想好的、說好的、聽好的、做好的。一個團(tuán)隊天天都是在積極的環(huán)境里，銷售業(yè)績就會不斷上升。會銷銷售主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對待部屬，并且消極言論到你為止，你能做到了，這個團(tuán)隊才能健康成長，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會效仿你。