會議營銷市場人員配置，其實(shí)是由會議營銷企業(yè)發(fā)展的階段來決定的。首先，要明確的是，對于公司來說，核心是什么？在我看來我們的核心財(cái)富就是我們的專業(yè)的市場拓展團(tuán)隊(duì)，所以，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我一直是采用保證核心人員的素質(zhì)，隨時(shí)調(diào)整營銷策略，以及保證他們的工作積極性和辦事的高效性。 

    會議營銷市場人員配置，東方保健品會銷網(wǎng)認(rèn)為其實(shí)是由會議營銷企業(yè)發(fā)展的階段來決定的。一開始，因?yàn)槠髽I(yè)不大，公司主要業(yè)務(wù)是自己操作，所以我當(dāng)時(shí)選擇的是那些沒有很多技術(shù)背景的員工，目的是能讓員工在市場和技術(shù)中搖擺。到后來，我們既定了發(fā)展思路后，招入的基本就是專業(yè)人員。首先，要明確的是，對于公司來說，核心是什么？在我看來我們的核心財(cái)富就是我們的專業(yè)的市場拓展團(tuán)隊(duì)，所以，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我一直是采用保證核心人員的素質(zhì)，隨時(shí)調(diào)整營銷策略，以及保證他們的工作積極性和辦事的高效性。 

    可能會有朋友疑問，市場是個(gè)積累和發(fā)展的過程，不斷變化，不利于市場的操作。這個(gè)我已經(jīng)注意到，市場開發(fā)是很有針對性和延續(xù)性的。但是這個(gè)很大程度上是針對某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)產(chǎn)品而言。像我們這樣比較專業(yè)的為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)，在市場上，更多的是依靠企業(yè)本身的一個(gè)積累。 

    會議營銷市場人員的選擇對我而言也是兩難的話題，由于會議營銷市場銷售人員流動性太大，每個(gè)企業(yè)都在不斷的會議營銷招聘市場人員，而會議營銷市場人員又不好監(jiān)管。好的會議營銷市場人員要求比較高的底薪加提成。不過，按個(gè)人經(jīng)驗(yàn)說，那些沒有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員，再便宜也不要選擇，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)性質(zhì)經(jīng)不起業(yè)務(wù)不熟練的人來折騰。然而，按照那種做傳銷模式管理的銷售團(tuán)隊(duì)，也不適合知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)的法學(xué)知識，自己都不能理解為什么企業(yè)要做知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更別談跟客戶溝通了，怎么能讓客戶明白知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)之于企業(yè)發(fā)展的重要性呢？ 

    市場營銷做到現(xiàn)在，開拓市場的方法也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)才對，否則，照別人的老路走，不會另辟蹊徑，是不會有大的收益的。所以，對于會議營銷市場人員的招聘，我是持寧缺勿濫的態(tài)度，也不會降低要求退而求其次的。