目前，會(huì)議營(yíng)銷行業(yè)更是面臨著政策環(huán)境和營(yíng)銷環(huán)境變化的雙重壓力。對(duì)于中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)而言，更是面臨著生死危機(jī)，不崛起就等于死亡。大爭(zhēng)之世的到來(lái)，中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)將應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？ 

中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)普遍面臨的困境 

筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，焦慮心態(tài)正在蔓延，許多中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)都開(kāi)始在思考轉(zhuǎn)型，希望能夠在大風(fēng)雨真正來(lái)臨前找到一個(gè)新的發(fā)展空間，至少能找到一個(gè)遮風(fēng)避雨的地方。 

會(huì)銷保健品招商網(wǎng)認(rèn)為，中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)要想成功突破，具體來(lái)講應(yīng)該做好以下三方面的工作： 

第一、指明中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)未來(lái)五年的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提煉出富有想象空間和激勵(lì)士氣的公司使命和愿景，促進(jìn)公司核心能力的培養(yǎng)和形成； 

第二、規(guī)劃出與時(shí)俱進(jìn)的、與中小型會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)資源能力匹配的營(yíng)銷戰(zhàn)略。通過(guò)戰(zhàn)略的實(shí)施，重組市場(chǎng)，開(kāi)拓出公司持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間和銷售渠道，打破公司面臨的銷售及財(cái)務(wù)瓶頸； 

第三、在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)改造，構(gòu)建有效率的業(yè)務(wù)流程，建立起支持實(shí)施新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略的運(yùn)作平臺(tái)。