會(huì)銷企業(yè)營(yíng)銷管理最可怕的就是模糊操作、模糊管理這樣的現(xiàn)象發(fā)生。并因此而導(dǎo)致過(guò)程管理失控，失控的過(guò)程管理怎么會(huì)形成執(zhí)行力?會(huì)銷企業(yè)營(yíng)銷管理執(zhí)行力本身就是一個(gè)過(guò)程處理的能力，是一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任和完成任務(wù)的決心；如果想要擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，就一定要有一個(gè)清晰的過(guò)程。會(huì)銷企業(yè)營(yíng)銷管理執(zhí)行力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

    一、溝通是前提： 

    好的溝通是成功的一半，好的理解，才會(huì)有好的執(zhí)行。通過(guò)溝通，可以在執(zhí)行中分清輕重緩急，工作才會(huì)有條不紊。會(huì)銷保健品招商網(wǎng)表示，把握好溝通節(jié)奏，集思廣益，讓溝通朝著有助于執(zhí)行的方向發(fā)展，把握好以下幾點(diǎn)： 

    1、領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)員工的思路進(jìn)行溝通。正確的引導(dǎo)溝通，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，溝通不是簡(jiǎn)單的命令，堵住了員工的嘴，就是堵住了員工的心，心中有解不開的疙瘩，執(zhí)行就會(huì)顯得蒼白無(wú)力。 

    2、員工要抱著堅(jiān)決完成任務(wù)的心態(tài)進(jìn)行溝通。 

    3、在溝通過(guò)程中一定要實(shí)事求是，不言過(guò)其辭。 

    4、溝通不是演講或宣布，一定要為完成任務(wù)樹立信心。 

    二、協(xié)調(diào)是手段： 

    協(xié)調(diào)可以利用的資源。保健品會(huì)銷專家表示，熟練把握企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與客戶、客戶與客戶之間的有效資源，從上到下一個(gè)方向，能達(dá)到事半功倍的效果!就像一塊石頭放在地上是個(gè)死物，但從高處掉下時(shí)，就可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力，這就是借勢(shì)。 

    三、責(zé)任與決心： 

    責(zé)任是關(guān)鍵，決心是根本。制定了目標(biāo)，就要有明確的責(zé)任，可以用績(jī)效考核來(lái)控管，也可以用具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，更好的管理執(zhí)行力。擁有好的方法和完成任務(wù)的決心，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有好的執(zhí)行力。 

    四、反饋是保障： 

    執(zhí)行的好壞要經(jīng)過(guò)反饋來(lái)得知，無(wú)論是積極還是消極的反饋信息，都要引起足夠的重視，找出優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行普及推廣，劣勢(shì)進(jìn)行修正規(guī)避，避免犯同一種錯(cuò)誤。