從會銷銷售管理的世界來看，不妨也做一個相似的正向假設(shè)：我們的會銷銷售隊伍是由擁有良好態(tài)度和技巧的人群組成，并且被很好地管理。但是，這里還有一個巨大的差異：會銷銷售經(jīng)理必須讓他的會銷銷售隊伍集中注意力于銷售目標(biāo)和行為，這樣他們的預(yù)期很有可能將是短期的。以下的5項關(guān)于經(jīng)營和會銷銷售管理的戰(zhàn)略方針能幫助你牢牢抓住這個能讓你終生受益的好機會。 

1、激發(fā)斗志   會銷保健品招商網(wǎng)表示，想方設(shè)法使團隊活躍起來，減少精力分散，對公司充滿信心。通過拜訪那些對你們滿意的客戶來推進自信，把他們的來信或者來訪公布給你的員工，讓你的經(jīng)營處在良好的氛圍之中。 

2、檢查你的產(chǎn)品或服務(wù)包裝及價格  市場蕭條時正是你檢查自己的產(chǎn)品的時候，審核你各個產(chǎn)品線的利潤，看看有沒有可能做一些附加值更高的產(chǎn)品，有沒有什么辦法讓自己與眾不同。 

3、強大你的銷售團隊   現(xiàn)在正是招募新兵的最好時機，雇傭最合適的人遠比雇傭那些最方便雇傭的人要好的多。設(shè)立成功銷售員的基本要素，然后建立嚴(yán)謹?shù)谋O(jiān)督制度來確保提高銷售團隊質(zhì)量。尋找推薦者 

4、展開聰明而目標(biāo)明確的市場戰(zhàn)役   首先，明確你現(xiàn)有的客戶群以及現(xiàn)在使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的5個人； 

第二，東方保健品會銷網(wǎng)表示，用強烈和清晰的信息出擊市場，在客戶常看的媒體上刊登你的產(chǎn)品、服務(wù)信息以及用戶推薦名單； 

第三，確定以下六個月的跟單計劃。 

5、積極地與每一個客戶保持聯(lián)系   了解你的客戶使用你的產(chǎn)品和服務(wù)的情況，從而策劃新的產(chǎn)品服務(wù)，挖掘新的潛在顧客。并且及時更新你的數(shù)據(jù)庫。查看一下現(xiàn)有的銷售合同是否正確。開發(fā)一套可執(zhí)行的，與客戶保持持續(xù)聯(lián)系的機制，在你每周或每個月的銷售會議上檢查這些制度的執(zhí)行情況。