會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)大，必須齊心協(xié)力，甚至必須有自我犧牲精神；一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成員不是一成不變的，但不管成員怎么變，會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的分工不變。每個(gè)部門在會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都有自己的職責(zé)，各司其責(zé)才能確保會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)健、強(qiáng)大。   
 會(huì)議營(yíng)銷和傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷有很大的區(qū)別，它不靠廣告轟炸，而是依靠銷會(huì)議營(yíng)銷售人員面對(duì)面地向消費(fèi)者賣產(chǎn)品，因此一般說來，會(huì)銷保健品招商專家表示，會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人越多，銷量就會(huì)越好，基本上可以認(rèn)為就是人海戰(zhàn)術(shù)。如何打造強(qiáng)大的會(huì)議營(yíng)銷銷售隊(duì)伍，是很多會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)首先想解決的問題，而解決這一問題的關(guān)鍵就是會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在這里結(jié)合這些年我管理會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，和大家分享我在會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的法寶。
 會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的法寶——搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍
 柳傳志的九字管理真經(jīng)就是“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，這足以說明搭班子的重要性。我認(rèn)為，搭班子也是保健品行業(yè)會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的法寶。
 為什么搭班子是會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的法寶？
 會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)大，必須齊心協(xié)力，甚至必須有自我犧牲精神；一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成員不是一成不變的，但不管成員怎么變，會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的分工不變。每個(gè)部門在會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都有自己的職責(zé)，各司其責(zé)才能確保會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)健、強(qiáng)大。
 保健品會(huì)銷專家表示，在會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，部門負(fù)責(zé)人是很重要的，他對(duì)內(nèi)要穩(wěn)定自己的部門，對(duì)外要和其他部門配合，部門負(fù)責(zé)人就構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的班子成員。班子成員就像房屋的地基一樣，班子越穩(wěn)定，地基越深，會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)才會(huì)越穩(wěn)定，房屋才會(huì)越堅(jiān)固。這也是搭班子成為會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)法寶的原因。