會議營銷發(fā)展到今天，競爭尤其激烈，新鮮的銷售模式屢見不鮮，會銷體驗店也是常見的一種了，所謂會銷體驗店就是讓客戶在店里體驗產(chǎn)品達到某種效果，以致購買的這個過程，那么會銷體驗店要素有哪些呢？下面我們一起來看一看會銷體驗店六大要素。
    1、出業(yè)績   通常情況下，對于新人而言，錢才是最重要的。一般來說，如果兩個月之內(nèi)新人沒有業(yè)績的話，流失的可能性就比較大了。會銷體驗店經(jīng)理應(yīng)該以兩個月為限，針對那些愿意干且具備培養(yǎng)前景的員工給予業(yè)績上的支持，比如幫助攻單，甚至給單，讓員工在基本工資之外拿到提成給予獎勵，以鼓勵其繼續(xù)工作的信心。不過，這種方法只能使用一次，多次使用的效果就成反面了，員工的能動性就要下降。
    2、會銷體驗店P(guān)K  會銷保健品招商專家表示，有競爭才能有提升，會銷體驗店要素也必須要適當?shù)拈_展員工之間的競爭，給予一定的獎勵支持，激發(fā)員工的潛能，是業(yè)績最大化，更培養(yǎng)員工的能力。
    所以說針對會銷體驗店經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)是很有必要地，也是團隊穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
    3、準確把握新員工心態(tài)  會銷體驗店經(jīng)理需要深刻把握員工的心態(tài)，并對員工進行分類。一般來說，新員工的心態(tài)多少迷茫和恐懼的，一是擔心自己做不了這個工作，二來擔心自己賺不到錢，生活上成問題。所以，會銷體驗店經(jīng)理需要需要了解員工的背景、家庭情況以及生存現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)。
    4、對新員工進行分類  對于會議營銷而言，最初的新人分類方式是“愿不愿意干下去”。一般新人的在最初接入工作的一周之內(nèi)，基本上可以通過言談、行為等明確新人是否愿意繼續(xù)留下。只有把有限的精力放在愿意留下，并且干勁兒很足的員工上，會銷體驗店才可以出業(yè)績。
    5、確定新員工的能力突出點  保健品會銷專家表示，每一個人的能力都有其不同之處，會銷體驗店經(jīng)理可以按照：收單強、轉(zhuǎn)介強、溝通強、服務(wù)能力強、促銷強、輔助工作強等不同的側(cè)重點，針對新人進行分類，根據(jù)新人的特點有針對性的培養(yǎng)使用。這里需要延伸探討的就是：服務(wù)站的人員搭配是有技巧的，只有將能力側(cè)重點不同的人區(qū)別對待，整個小團隊的實力才能強大起來。
    6、試崗培訓(xùn)  確定員工的能力突出點，就要有針對性的開展適崗培訓(xùn)。這里需要有會銷體驗店的老人帶領(lǐng)，一般最好是由會銷體驗店經(jīng)理手把手的教，效果更好，入門更快。同時，針對新人能力突出點的針對性培訓(xùn)之外，還需要進行常規(guī)培訓(xùn)，以幫助新人盡快了解服務(wù)站情況。