選擇會銷銷售團隊要合理制定招聘方案，根據會銷行業(yè)市場、會銷銷售崗位及會銷銷售團隊中人員的做事風格的合理搭配，嚴格按照崗位的用人標準；在會銷銷售人員分工和工作配合上，要用其所長，最大限度發(fā)揮其長板；對于那些明顯不符合崗位要求，缺乏追求提高能力的人，堅決予以辭退。那么，如何激發(fā)會銷銷售團隊的做事主動性？

在會銷銷售人員分工和工作配合上，要用其所長，最大限度發(fā)揮其長板；對于那些明顯不符合崗位要求，缺乏追求提高能力的人，堅決予以辭退。建設會銷銷售團隊氛圍、營造良好溝通環(huán)境。會銷保健品招商網表示，針對年輕的會銷銷售團隊，加強鼓勵和肯定，幫助樹立追求進步和提高的信心。建立會銷銷售團隊競爭與激勵機制。

建立會銷銷售團隊競爭與激勵機制

建立會銷銷售團隊激勵機制，對于員工所提的問題、建議、方法等，對會銷企業(yè)產生良好影響的，一律給予獎勵！當然如果員工說錯了，也不應該責怪，主要目的還是鼓勵大家暢所欲言，培養(yǎng)大家一種樂觀開放的心態(tài)，同時在辦事處營造競爭向上的工作氛圍，使員工與員工之間、部與部之間相互促進，協調發(fā)展，最終實現企業(yè)的經營目標。

建設會銷銷售團隊氛圍、營造良好溝通環(huán)境

氛圍就是一種和諧的文化。東方保健品會銷網認為，應該經常在辦事處內部組織一些娛樂性的活動，如會銷企業(yè)提倡的籃球比賽、跳皮筋等，讓彼此無間交流，實現創(chuàng)造和諧的愿望，使員工在一個開放的環(huán)境中進行成長，得到發(fā)展。

針對年輕的會銷銷售團隊，加強鼓勵和肯定，幫助樹立追求進步和提高的信心。

當員工取得進步要及時加以肯定，特別是在能力等級晉級時，要充分加以祝賀，工作中的偏差是正常的事，作為領導要善意指出，并幫助其加以分析，使其正確認識問題，理清改正的思路。