選擇會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)要合理制定招聘方案，根據(jù)會(huì)銷行業(yè)市場、會(huì)銷銷售崗位及會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)中人員的做事風(fēng)格的合理搭配，嚴(yán)格按照崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；在會(huì)銷銷售人員分工和工作配合上，要用其所長，最大限度發(fā)揮其長板；對于那些明顯不符合崗位要求，缺乏追求提高能力的人，堅(jiān)決予以辭退。那么，如何激發(fā)會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)的做事主動(dòng)性？

在會(huì)銷銷售人員分工和工作配合上，要用其所長，最大限度發(fā)揮其長板；對于那些明顯不符合崗位要求，缺乏追求提高能力的人，堅(jiān)決予以辭退。建設(shè)會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)氛圍、營造良好溝通環(huán)境。會(huì)銷保健品招商網(wǎng)表示，針對年輕的會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)鼓勵(lì)和肯定，幫助樹立追求進(jìn)步和提高的信心。建立會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)競爭與激勵(lì)機(jī)制。

建立會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)競爭與激勵(lì)機(jī)制

建立會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，對于員工所提的問題、建議、方法等，對會(huì)銷企業(yè)產(chǎn)生良好影響的，一律給予獎(jiǎng)勵(lì)！當(dāng)然如果員工說錯(cuò)了，也不應(yīng)該責(zé)怪，主要目的還是鼓勵(lì)大家暢所欲言，培養(yǎng)大家一種樂觀開放的心態(tài)，同時(shí)在辦事處營造競爭向上的工作氛圍，使員工與員工之間、部與部之間相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

建設(shè)會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)氛圍、營造良好溝通環(huán)境

氛圍就是一種和諧的文化。東方保健品會(huì)銷網(wǎng)認(rèn)為，應(yīng)該經(jīng)常在辦事處內(nèi)部組織一些娛樂性的活動(dòng)，如會(huì)銷企業(yè)提倡的籃球比賽、跳皮筋等，讓彼此無間交流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造和諧的愿望，使員工在一個(gè)開放的環(huán)境中進(jìn)行成長，得到發(fā)展。

針對年輕的會(huì)銷銷售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)鼓勵(lì)和肯定，幫助樹立追求進(jìn)步和提高的信心。

當(dāng)員工取得進(jìn)步要及時(shí)加以肯定，特別是在能力等級(jí)晉級(jí)時(shí)，要充分加以祝賀，工作中的偏差是正常的事，作為領(lǐng)導(dǎo)要善意指出，并幫助其加以分析，使其正確認(rèn)識(shí)問題，理清改正的思路。