摘要: 作為促銷禮品的委托生產(chǎn)者，在尋找OEM工廠之前不僅要建立專業(yè)的促銷禮品研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，還要有一個(gè)專業(yè)化的品控對(duì)接團(tuán)隊(duì)。專業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)要及時(shí)把握市場(chǎng)需求，用敏銳的洞察力，根據(jù)促銷方案，設(shè)計(jì)出滿足促銷要 ...
     
         一、衡量OEM廠的三個(gè)基本方面

（1）考察生產(chǎn)工廠的資本

  包括工廠生產(chǎn)商品的類型、中英文名稱、所在地、員工的人數(shù)、所具有的設(shè)備、業(yè)績(jī)、能力，還要了解其以往曾代工過(guò)的企業(yè)有沒(méi)有知名品牌。

以YKO為例：我們銷售的“雪人毛毯”，在選擇工廠時(shí)，我們對(duì)生產(chǎn)工廠的基本資料就做了充分的考察：知曉該工廠是專生產(chǎn)紡織品類產(chǎn)品，有500人的生產(chǎn)規(guī)模，擁有2條進(jìn)口自動(dòng)生產(chǎn)線,400多臺(tái)縫紉機(jī)、15臺(tái)裁斷機(jī)、20臺(tái)驗(yàn)貨臺(tái)，該廠的50%產(chǎn)品面向歐州、美國(guó),30％面向日本，20%面向東南亞及韓國(guó)等地區(qū),斷裁、縫制的能力是30,000pcs/日。

（2）評(píng)估OEM廠生產(chǎn)環(huán)境和能力

這里的評(píng)估包括對(duì)員工環(huán)境的評(píng)估（比如員工的學(xué)歷水平、工作熟練程度等）、工廠內(nèi)環(huán)境的評(píng)估、生產(chǎn)實(shí)績(jī)的評(píng)估。

以YKO為例：?jiǎn)T工環(huán)境的評(píng)估，是指在工廠中懂得當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的日本籍員工的比例以及懂得日語(yǔ)的當(dāng)?shù)丶膯T工比例；工廠內(nèi)的環(huán)境包括產(chǎn)區(qū)內(nèi)是否有空調(diào)設(shè)備和防蟲設(shè)備以及清掃的狀況等；生產(chǎn)實(shí)績(jī)是指面向日本生產(chǎn)出商品的實(shí)績(jī)。

交貨期也是考量OEM廠的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。一般促銷禮品都有嚴(yán)格的檔期安排，如果不能及時(shí)交貨，質(zhì)量再好也是徒勞無(wú)功的。這就需要對(duì)OEM廠的生產(chǎn)能力和交貨期的歷史記錄進(jìn)行考察和評(píng)估，如果存在誤期的風(fēng)險(xiǎn)，則要謹(jǐn)慎選擇。

（3）評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

建立全面的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。根據(jù)前兩大類的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，分別制定各個(gè)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)和占總分?jǐn)?shù)的比重。比如以工廠注冊(cè)資本、員工構(gòu)成、生產(chǎn)成績(jī)等，不同的考核內(nèi)容給予不同的分?jǐn)?shù)，并設(shè)置加減分項(xiàng)，最后得出一個(gè)綜合分?jǐn)?shù)。綜合分最高的代工廠作為優(yōu)先選擇的對(duì)象。

以YKO為例：我們實(shí)行5級(jí)制評(píng)判，最高級(jí)為5級(jí)，由5級(jí)至1級(jí)逐漸遞減。二、擬出專業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)基準(zhǔn)書完成對(duì)OEM工廠的評(píng)估后，就可以確定符合要求的工廠了。下一環(huán)節(jié)是擬出專業(yè)的品質(zhì)基準(zhǔn)書，要求包括檢驗(yàn)的項(xiàng)目、檢驗(yàn)的方法、判定基準(zhǔn)、相關(guān)的備注信息。品質(zhì)基準(zhǔn)書一定要詳實(shí)。并以此作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

以YKO為例：“雪人毛毯”這一產(chǎn)品，在檢驗(yàn)其染色牢固度上，清洗JIS　L　

0844A－２號(hào)方法中如果變色、褪色４級(jí)以上、污染３級(jí)以上則為不良；汗ＪＩＳＬ0848方法中如果變色、褪色４級(jí)以上污染３級(jí)以上則為不良；耐光JISL0843第３露光法中如果污染３級(jí)以上則為不良；摩擦JISL0849中如果乾燥３－４級(jí)以上濕潤(rùn)２－３級(jí)以上　則為不良。同時(shí)對(duì)于甲醛的使用量以及晾干后尺寸的變化率也有明確的規(guī)定和要求。三、建立完整細(xì)致的工藝流程有了品質(zhì)基準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，要有完整而又細(xì)致的工藝流程才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。工藝流程對(duì)最終產(chǎn)品合格與否有直接的影響。

一份完整的工藝流程要依照不同的產(chǎn)品而訂，例如，一個(gè)簡(jiǎn)單而實(shí)用的鋁鍋，它的工藝流程并不簡(jiǎn)單。它的流程包括：1.采用鋁板作為原材料。2.采用IH片附底。3.壓制使其成型。4.清洗。5.內(nèi)部打砂，通過(guò)破壞內(nèi)層增加內(nèi)涂強(qiáng)力。6.察砂。7.第一層噴底漆。8.放至180度左右的烤箱。9.第二層噴面漆。10.放至380度左右的烤箱。11.將其邊緣進(jìn)行切割。12.把手處安裝打孔。13.安裝。14.包裝。

四、建立完整的產(chǎn)品樣書

所要擬出的產(chǎn)品樣書是非常完備的，需要包括以下幾方面的內(nèi)容。

1.外箱狀況，其中包含外箱尺寸，外箱尺寸中還包括式樣書上規(guī)定的尺寸以及最終式樣檢品時(shí)的尺寸，在尺寸確定后，還需對(duì)外箱的印刷、材質(zhì)、裝箱方式、重量、大小一一確認(rèn)，并拍照存檔。

2.商品本體注意事項(xiàng)在本體中，我們需要注意的要素有很多，以我們委托OEM企業(yè)生產(chǎn)的“雪人毛毯”為例，我們的要求是：每箱放一張注意事項(xiàng)紙，內(nèi)箱里面放一張墊片，允許印刷時(shí)候產(chǎn)生的洞，不允許包邊部分有墨跡等污點(diǎn)，允許本體的有略微偏黃的淺淺的污點(diǎn)，不允許字母的部分有灰色的污漬，不允許雪人的臉臟了，不允許顏色缺損，包邊不足導(dǎo)致的脫線、抽絲等（但是，如果剛好是接口的反面的話,允許有輕微的瑕疵），不允許包邊的線脫出來(lái)、縫制不良，不允許抽絲，包邊的處理不良，不允許本體上有洞，不允許織麥縫反了，關(guān)于重量允許有±５％的誤差。

五、確保嚴(yán)格的驗(yàn)貨流程

驗(yàn)貨100%由第三方完成。而且驗(yàn)貨中心必須要有驗(yàn)貨資格，確定驗(yàn)貨方式（抽檢還是全檢），并且有驗(yàn)貨中心的詳細(xì)介紹：包括驗(yàn)貨中心名稱、所在地、成立時(shí)間等內(nèi)容等。

六、填寫完整的檢品基準(zhǔn)書

一份完整的檢品基準(zhǔn)書，以我們YKO為例，我們分為三個(gè)等級(jí)，A等級(jí)表示致命缺陷，B等級(jí)表示嚴(yán)重缺陷，C等級(jí)表示輕微缺陷。另外，要規(guī)定對(duì)不同缺陷等級(jí)產(chǎn)品的處理方式。將產(chǎn)品產(chǎn)品的不合格數(shù)過(guò)多的廠家打上不良記錄，列入黑名單。

七、完整填寫檢品報(bào)告書

一份完整的檢品報(bào)告書要體現(xiàn)出以下內(nèi)容:報(bào)告日期、商品代碼、商品名稱、入庫(kù)數(shù)量、訂購(gòu)數(shù)量、入庫(kù)日期、出庫(kù)日期、檢品數(shù)量、檢品結(jié)果（含再生前不良數(shù)、再生數(shù)、再生后不良數(shù)、有效數(shù)）、檢品完成日期、檢品各項(xiàng)目等。

以“雪人毛毯”為例：其商品代碼為YKO，名稱為“雪人毛毯”，入庫(kù)數(shù)量為40752個(gè)（36×1132C/T），入庫(kù)日期為10月15日，檢品數(shù)量為40752個(gè)（36*1132C/T），檢品結(jié)果：再生前不良數(shù)7676個(gè)（不良率18.83％），再生數(shù)44個(gè)，再生后不良數(shù)7632個(gè)（不良率18.72％），有效數(shù)33120個(gè)；完成日期為10月22日。在對(duì)這些基本情況進(jìn)行檢查后，我們還需對(duì)其他的部分進(jìn)行細(xì)致的檢查，包括外箱的狀況及式樣；包裝的手提袋的狀態(tài)；附屬品（如是否放入使用說(shuō)明書、紙牌是否完整等）；縫制、檢針等極為細(xì)節(jié)之處也要做完整的檢查并完整地填寫檢品報(bào)告書。

經(jīng)過(guò)了以上述流程之后，淘汰掉生產(chǎn)能力差與信譽(yù)差的OEM工廠，篩選出優(yōu)質(zhì)的OEM工廠，才能確保OEM工廠生產(chǎn)出的促銷禮品保質(zhì)保量，最終確保企業(yè)促銷效果的實(shí)現(xiàn)。