摘要：3000個(gè)自媒體大號(hào)被封、5000多個(gè)個(gè)人微信大號(hào)被封，馬化騰要開始整頓朋友圈了，而且這次是來真格的，做為微商也好、朋友圈從事營銷活動(dòng)也好，我們因該如何躲避這次大災(zāi)難？

小別勝新歡，暫別30天后重新回歸。這30天，發(fā)生了太多，比如瘋傳的騰訊全面打擊微商，在這種形勢下，到底微商還能做嗎？我們還能在微信里維護(hù)老客戶嗎？明天就在這里，揭曉答案！

微信社交第一寶座風(fēng)雨飄搖，它們可以替代微信嗎？

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我們知道，微信面臨了三個(gè)比較大的挑戰(zhàn)，分別是市場容量的挑戰(zhàn)，競爭對手的挑戰(zhàn)以及自身情況的一個(gè)挑戰(zhàn)。

先來看第一個(gè)就是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長率，大家知道中國的互聯(lián)網(wǎng)人口增長紅利已經(jīng)徹底結(jié)束了。

不管是傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們可以來看一下這份數(shù)據(jù)，全球智能手機(jī)年增長。

智能手機(jī)的年增長就意味著你每年有多少的新增用戶來到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，所以說這個(gè)智能手機(jī)增長可以直接看到有沒有人口的紅利。

那在2011年的時(shí)候智能手機(jī)的年增長達(dá)到了61%

然后開始逐年下降，一直到2015年的只有5%

大家可以看到

從61%，47%，38%，27%到去年的5%每年都在下降

這個(gè)足以證明不管是中國也好，還是從世界的范圍上來說也好，基本上的互聯(lián)網(wǎng)的人口增長已經(jīng)趨于飽和，微信的用戶達(dá)到8億。他已經(jīng)無法在人口上進(jìn)行增長了

第二個(gè)我們來看一下它的競爭對手，大家千萬不要以為微信是一家獨(dú)大的。

眾所周知微信其實(shí)是一個(gè)社交工具，那么在整個(gè)社交的APP競爭里面，微信也有非常多的競爭對手，雖然微信現(xiàn)在依然是整個(gè)社交APP里面的領(lǐng)跑者，但是微信自己也是非常的害怕，我們來看一下微信主要的幾個(gè)競爭對手。

第一個(gè)是陌陌，陌陌的日活躍增長達(dá)到了26%

微博達(dá)到了12% 微信只有6% QQ只有3%

什么叫日活躍呢，比如有100個(gè)人下載了新浪微博APP，第一天有10個(gè)人打開，那么日活躍度就是10%，第二天有20個(gè)人打開，那么日活躍20%，相比前一天增長了100%。

當(dāng)然微信和QQ因?yàn)橛写蟛糠侄加忻刻於即蜷_的一個(gè)習(xí)慣，所以說他的自然增長度一定是低的。

但是微信有一個(gè)非常大的問題就是微信現(xiàn)在做到的用戶量太龐大了，導(dǎo)致它每推出一個(gè)新功能，推出一個(gè)新的服務(wù)，它都要面臨一個(gè)層層審核以及一個(gè)大范圍的討論。

非常非常的謹(jǐn)慎，基本上每一個(gè)功能都要經(jīng)過騰訊公司層層的批準(zhǔn)，一直批到馬化騰那邊

那相對來說，陌陌和微博就好很多

上半年陌陌推出一個(gè)附近的直播功能，用戶活躍度一下增加了200%多

而微信一直在測試這個(gè)直播，大家都知道現(xiàn)在直播非常火，微信到現(xiàn)在一直沒有上線直播，內(nèi)部一直在測試，一直沒有上線這個(gè)直播功能。

所以說微信做到這么大的一個(gè)用戶體量它想要發(fā)布一個(gè)新功能，想要有一些創(chuàng)新，這變得非常的困難。

所以現(xiàn)在微信更新非常緩慢，導(dǎo)致用戶沒有太多的一個(gè)新鮮感

第三個(gè)數(shù)據(jù)才是一個(gè)最糟糕的數(shù)據(jù)，大家來看這張圖片

這是一個(gè)專業(yè)的咨詢公司做了一個(gè)2000名微信用戶的抽樣調(diào)查

數(shù)據(jù)顯示有20%的用戶正打算關(guān)閉朋友圈

有14%的用戶曾經(jīng)關(guān)閉過朋友圈

還有3%的用戶已經(jīng)關(guān)閉了朋友圈

那我們來看一下這三則數(shù)據(jù)加起來 有37%

如果我們以這個(gè)抽樣數(shù)據(jù)來統(tǒng)計(jì)的話，有37%的用戶正打算并且正在關(guān)閉朋友圈的路上，

那么我們可以算一筆賬，微信有8億的用戶，2016年預(yù)計(jì)朋友圈的一個(gè)廣告收益有80億，

微信今年預(yù)計(jì)在朋友圈這塊有80億的收益，我們可以想象一下，如果有37%的用戶想要關(guān)閉朋友圈，那就意味著會(huì)給微信帶來直接的損失將近30億，為什么，因?yàn)橛?7%的用戶不看朋友圈了，它的朋友圈價(jià)值自然下降的很厲害，大家知道廣告是賣眼球的，那眼球都沒有了我賣給誰去。

這是微信面臨的三大挑戰(zhàn)，那我們思考一下如果我們是微信的管理者，如果我們坐在張小龍的位置上，我們會(huì)做什么。

其實(shí)微信一直在做各種各樣的努力，包括現(xiàn)在微信的訂閱號(hào)，大力推崇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和原創(chuàng)內(nèi)容。

包括公眾號(hào)也推出了今日頭條那種千人千面的精準(zhǔn)推送，千方百計(jì)的想辦法要留住用戶，不要屏蔽朋友圈。