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保健品企業(yè)的市場前景(2)
發(fā)布日期:2010-06-10 | 瀏覽次數(shù):

>>>>保健品企業(yè)的市場前景(1)

        保健品市場需要反省

       確實,反省一下保健品行業(yè)自身,現(xiàn)在的保健品雖然名稱不同,但在功能上強(qiáng)調(diào)的不外乎都是免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂和抗疲勞等,再加上層出不窮的負(fù)面新聞導(dǎo)致的信任危機(jī),使得日趨理性的消費者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抵觸情緒因而整個保健品市場,縱是有新產(chǎn)品強(qiáng)勢入市,但最終逃不過才擦出一點火花,接著就悄無聲息滅亡的下場。

      在目前的保健品營銷模式中,傳統(tǒng)的運作模式——天上打廣告,地上鋪小報仍舊大行其道。為了針對更多的消費群體,隨意擴(kuò)充杜撰產(chǎn)品的功能,為了最大限度的拓展銷售空間,將市場定位泛濫化,無中生有,毫不介意經(jīng)常性的違規(guī)傳播,這種傳統(tǒng)運作模式被藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)稱之為數(shù)量式營銷。

         “重宣傳,輕產(chǎn)品,短線贏利”,這是以往保健品市場上的惡習(xí)。廣告+炒作不應(yīng)是保健產(chǎn)品銷售的唯一法寶,廣告所帶來的產(chǎn)品銷售泡沫只能在很短的一段時間內(nèi)起作用。如果只追求短期利潤,不考慮長期市場成果;只注重快速贏利,不在乎穩(wěn)步占領(lǐng)市場;只傾心于產(chǎn)品的物質(zhì)利益,不重視消費者真正需求;只重結(jié)果,不注重過程中的合法性和商業(yè)操守的數(shù)量式營銷在國內(nèi)醫(yī)藥保健品領(lǐng)域長期盛行,那么整個醫(yī)藥保健品行業(yè)的生存前景令人堪憂。

      企業(yè)在廣告投入上使用大量資金,在產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)和品牌規(guī)劃上卻無任何資金投入,這也是產(chǎn)品猝死市場的根本原因,這種現(xiàn)象甚至嚴(yán)重影響了整個行業(yè)的發(fā)展,隨之而來的只能是兩種必然的結(jié)果:其一、小企業(yè)劣品牌瞬間風(fēng)光,賺了就走;其二、大品牌好產(chǎn)品受其牽連,舉步為艱。因此,要扭轉(zhuǎn)這種結(jié)果,就必須先糾正不良惡習(xí),變以往““重宣傳,輕產(chǎn)品,短線贏利”為“重產(chǎn)品,重服務(wù),長線品牌”的戰(zhàn)略,即完成數(shù)量式營銷向質(zhì)量式營銷的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不是潛移默化式的,而是極具動態(tài)的,創(chuàng)意性與創(chuàng)造性相結(jié)合的新變革,是眾多企業(yè)迫在眉睫完成的使命。保健品市場需要創(chuàng)新

       保健品,迎合還是創(chuàng)新

      這個難題,對于眾多保健品企業(yè)而言,絲毫不難于哈姆萊特在城墻上對生與死的抉擇。

         保健品整個行業(yè)充滿了急功近利的浮躁氣氛,企業(yè)只看到眼前的利益,什么品牌規(guī)劃、長遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后了。保健品的一個個猝死現(xiàn)象也使他們相信,保健品就是個短平快的產(chǎn)品,趁著今天還能賣,多賺一筆是一筆,至于明天品牌、長期發(fā)展或企業(yè)的生死并不重要。

        保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,可謂經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,然而,現(xiàn)今的保健品產(chǎn)業(yè)依舊是“一潭混水”。行業(yè)的混亂無序、缺乏規(guī)范,品牌意識淡薄,加上入世后,外資大舉進(jìn)入,更攪得這一領(lǐng)域烽煙四起。

      保健品的強(qiáng)勢增長這點,可以在廣告中得以體現(xiàn)。維生素和滋補(bǔ)品,住宅和房地產(chǎn)以及非處方藥是去年做廣告最多的產(chǎn)品種類。

        由此,也帶來了負(fù)面影響:廣告決定了一切,企業(yè)視廣告為保健品的生命,保健品已失去了產(chǎn)品本身的意義,而淪為不折不扣的廣告產(chǎn)品。

        保健品廣告大戶在不計成本地進(jìn)行廣告轟炸時,在廣告內(nèi)容上也不惜夸大其詞、極盡炒作之能事,由于市場的不規(guī)范,企業(yè)與消費者之間信息的不對稱,保健品企業(yè)通過這種簡單的廣告營銷,也能在短期內(nèi)從市場套現(xiàn)、獲取了巨大的商業(yè)利潤,但市場是公平的仲裁者,在保健品企業(yè)獲利的同時,也變賣了全部的品牌價值。

       中國生產(chǎn)保健品的企業(yè)大多數(shù)都是既缺資金又無技術(shù)的小廠,更重要的是這些小公司經(jīng)營觀念上的落后,品牌意識的淡漠使趨利主義大行其道。一些大企業(yè)雖然有相當(dāng)?shù)难邪l(fā)能力和技術(shù)能力,也有品牌運作的意識,但他們很快發(fā)現(xiàn)與其扎扎實實的作品牌,搞科研不如廣告一響黃金萬兩來得實惠,因此短視的營銷觀念占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)思想。

        保健企業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ怯心抗捕玫模瞧髽I(yè)的發(fā)展需要更多的經(jīng)驗與思考。

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