保健品招商表示企業(yè)在制定目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)，一定要考慮目標(biāo)市場(chǎng)深度拓展的意義，并設(shè) 計(jì)相應(yīng)的深度拓展的計(jì)劃。保健品招商市場(chǎng)包括著潛在顧客群體、需求特點(diǎn)、價(jià)值主張、分銷(xiāo)形式以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，那么企業(yè)要推廣的就不僅僅是一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)或幾個(gè)包括著客戶(hù)利益、顧客價(jià)值、市場(chǎng)主張以及競(jìng)爭(zhēng)策略在內(nèi)的產(chǎn)品包。

　　保健品招商企業(yè)在獲得一個(gè)聚焦市場(chǎng)的勝利之后，不但要穩(wěn)固勝利果實(shí)。一定還要進(jìn)行進(jìn)一步的深度拓展，對(duì)市場(chǎng)的核心價(jià)值需求、次核心價(jià)值需求以及重要價(jià)值需求點(diǎn)進(jìn)行足夠的關(guān)注，并設(shè) 計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度占領(lǐng)。當(dāng)年，在抗日和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，共產(chǎn)黨的軍隊(duì)在每一次的局部和小范圍戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之后，都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行政策貫徹和深入推廣，以獲得大多數(shù)群眾的支持，這就是所謂的群眾基礎(chǔ)牢靠。

　　需要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品包進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，以保證向目標(biāo)市場(chǎng)傳達(dá)一致的、簡(jiǎn)單的、清晰的信息，也保證推廣成員的使用簡(jiǎn)單、清晰和易用。產(chǎn)品包設(shè) 計(jì)包括產(chǎn)品定位訴求、目標(biāo)顧客的價(jià)值主張、產(chǎn)品及價(jià)格設(shè)定、客戶(hù)互動(dòng)設(shè) 計(jì)以及客戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)。在保健品招商人士看來(lái)，時(shí)機(jī)是保健品招商企業(yè)新品牌上市最重要的客觀因素。新品牌上市的時(shí)機(jī)包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)、消費(fèi)者需求分化以及新技術(shù)介入等。

　　企業(yè)需要把握最佳的，有利于企業(yè)定位形成的時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，確保企業(yè)在市場(chǎng)格局中地位的形成。保健品招商企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)之后，需要對(duì)自身資源以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)真考量保健品招商市場(chǎng)能配備多少資源有多大的把握來(lái)解決所鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)，在資源與市場(chǎng)的對(duì)比上，要確信有足夠的把握來(lái)打一場(chǎng)所謂的“殲滅戰(zhàn)”。

　　要用足夠的資源，以保證每次的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都是決定性的勝利。所以保健品招商企業(yè)必須要在原有的細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行再進(jìn)一步的聚焦，以確保最佳的目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模，既能夠保證打得贏，也要盡量保證所獲得的市場(chǎng)份額有比較重要的意義。目標(biāo)市場(chǎng)聚焦是在企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，把原有的細(xì)分市場(chǎng)再分成多個(gè)業(yè)務(wù)塊，然后根據(jù)企業(yè)的資源、市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及企業(yè)階段目標(biāo)對(duì)進(jìn)一步細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)路徑逐一考量，找到最佳的突破業(yè)務(wù)塊。