市場(chǎng)調(diào)研幾乎是任何人、任何單位制定營(yíng)銷策略和方案的第一步，這在行內(nèi)應(yīng)該是勿庸置疑的共識(shí)了。保健品招商企業(yè)不管是保健品招商企業(yè)的招商部門的管理者或是高層決策者，還是保健品招商策劃咨詢者，做招商規(guī)劃時(shí)都需對(duì)相關(guān)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，那怕是在某商業(yè)街開一個(gè)商鋪，也需對(duì)周邊環(huán)境有所了解。保健品招商網(wǎng)提醒，否則，可能成也“環(huán)境”，敗也“環(huán)境”?；貧w到一句話：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。

　　保健品招商就是要鎖住消費(fèi)的心就是讓消費(fèi)者動(dòng)情。動(dòng)情是消費(fèi)的一種情緒心里過程，還沒有升級(jí)意志過程，也就是還沒決定要不要買你的產(chǎn)品。不過消費(fèi)者既然對(duì)你的產(chǎn)品動(dòng)情了，那么離買你的產(chǎn)品也不遠(yuǎn)了。保健品招商主辦方能提供的有哪些，有多少東西是需要自己準(zhǔn)備的。這細(xì)致到桌椅板凳水電等，不詳細(xì)了解清楚，在招商時(shí)再尋找調(diào)配就未免太倉(cāng)促。保健品招商服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，保健品代理專家建議根據(jù)市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)合作伙伴進(jìn)行增減，使合作伙伴的利益最大化，針對(duì)自己的自營(yíng)區(qū)域，引進(jìn)績(jī)效考核、末尾淘汰制。

　　沒有個(gè)性的核心價(jià)值就不是品牌的核心價(jià)值，也就意味你的保健品招商產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，容易被人家模仿。做品牌就要先挖掘出產(chǎn)品的核心價(jià)值，然后再制定為繞核心價(jià)值的營(yíng)銷策略。保健品招商網(wǎng)認(rèn)為，為顧客創(chuàng)造價(jià)值是營(yíng)銷過程自始至終的一個(gè)問題。保健品招商表示很多保健品招商企業(yè)在這方面不是只關(guān)注起點(diǎn)就是僅關(guān)注終點(diǎn)，很少有保健品招商企業(yè)能夠全過程的為顧客創(chuàng)造價(jià)值。