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采用新科技、引進新設(shè)備、實施新工藝都能提高工作效率,但是提高員工效率最本質(zhì)的是提升員工的整體素質(zhì)。保健品招商如何提高員工工作效率、保證員工工作效率持續(xù)改善或不斷提高,至少應該從以下三個途徑入手:提高員工技能、簡化工作流程、建立激勵機制。
1、建立激勵機制決定企業(yè)整體效率高低的是企業(yè)的管理體系,而激勵機制就是這一體系中最重要的部分。保健品招商代理專家指出,員工工作技能高、企業(yè)流程簡化是提高工作效率的必要條件,而好的激勵機制就是充要條件。但需要說明的是,這里的激勵機制絕不僅僅是指獎勵制度,它包含了企業(yè)的績效考核制度和薪酬管理制度。
2、提高員工工作技能,除了堅持新員工崗前培訓不合格不上崗之外,還必須定期組織在職員工培訓。在職員工培訓的重點是規(guī)范操作和質(zhì)量故障排除,另一個重點就是讓員工之中的標兵講課,讓所有員工都能掌握優(yōu)秀員工的操作方法或技能。在崗員工培訓還必須和解決實際問題相結(jié)合,攻克生產(chǎn)工藝中的操作難點、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題。培養(yǎng)員工解決問題或預防問題出現(xiàn)的能力,就能大大提高生產(chǎn)、工作效率。
3、提高企業(yè)組織的整體效率,簡化工作流程就顯得尤為重要。消除工作中過多的等待,杜絕工作中形形色色的時間浪費,諸如減少領(lǐng)料的等待或發(fā)料錯誤的浪費、減少粗心大意造成的返工、減少扯皮推諉的責任真空地帶、減少層層請示、減少文件上報后的等待……都能給企業(yè)帶來效率的提高。
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