保健品招商如何擴充市場呢?首先要確保各個小市場的運作正常，目前市場競爭機理，擴充市場的前提一定是要在本有市場穩(wěn)定的基礎上，更好的在這個激烈競爭的加劇中快速占領市場，積累資金，加強市場的控制能力，增強企業(yè)的自身力量。

　　以保健品招商市場為例，保健品小市場運作的戰(zhàn)略，保健品應將重點放在中小城市以外的周邊市場，以此來蓄積力量，力保生存再求發(fā)展。另外，周邊市場競爭相對緩和，廣告促銷等投入費用小，易于短期啟動。多個保健品小市場運作的成功，將會使經銷商主動上門，形成一個全面的銷售網絡?！〗K端銷售：終端銷售的特點是以人為本，對產品的本身有一定的要求，基本上沒有大起大落的風險，所追求的是利潤長期化，更重要的是他所投入的每一分錢都會轉化為一種無形的資產，廣告產品失敗了就是失敗了，而終端就不一樣了，畢竟客情，人員是留在的，可以重新去選擇產品。　至于直銷、招商等營銷手段由于今年來保健品在消費者心目中不斷惡化，導致消費者乃至經營者本身對于保健品都是疑慮重重，如果要能出色的運作，對于公司的人員培養(yǎng)及忠程度都有很高的要求，需要投入資金也是一筆比較大的支出，這方面也不適合同時運作各類終端及廣告產品，畢竟這要帶來的開發(fā)、管理難度不是簡單的表面可行性分析那樣簡單。

　　同時保健品小市場運作啟動要快，力度要大，勢頭要猛，領用　廣告運作、終端銷售、直銷、招商等多種手段穩(wěn)定市場，進行廣告銷售的第一條件是企業(yè)本身的資金要充足，其次產品本身要具有可進行炒作的理念和內涵就這樣各個區(qū)域都要像保健品招商一樣根據(jù)自己企業(yè)的客觀條件，專注于自己所精于，所熟悉的銷售方式，把各項工作做細、做透，然后去擴充市場，擴充的市場也是同樣的經營。