保健品招商戰(zhàn)略的選擇，決定了企業(yè)未來的經(jīng)營道路。企業(yè)經(jīng)營決策是對未來行動確定目標，決策者不僅要把握企業(yè)前進的大方向，更要注重從戰(zhàn)略到策略管理的全局性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)術性的運用。

　　企業(yè)戰(zhàn)略選擇如何能夠正確，有時候選擇上的偏差或失誤也會導致嚴重的后果。戰(zhàn)略選擇問題是企業(yè)的重要問題，一個企業(yè)如果沒有適合自身的戰(zhàn)略選擇，其經(jīng)營與管理的綜合競爭力會大大減弱。戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術決策不同，它需要一種持久的戰(zhàn)略智慧的支撐。保健品代理網(wǎng)專家表示，而戰(zhàn)略整合與謀劃同戰(zhàn)略選擇一樣，正是這種戰(zhàn)略智慧的關鍵所在。沒有戰(zhàn)略上的謀劃，也就沒有了戰(zhàn)略選擇。

　　保健品招商行業(yè)選擇戰(zhàn)略把握關鍵環(huán)節(jié)進行經(jīng)營主導尤為關鍵。所謂“主導性經(jīng)營策略”就是在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，通過合理規(guī)劃、重點布局在產(chǎn)品、媒體、區(qū)域、經(jīng)銷商等方面，通過制定有針對性和扶持性的政策，而達到產(chǎn)品推廣有重點、媒體投放效用最大、主導區(qū)域市場運行良好，從而集中人力、物力、財力等優(yōu)勢來重點市場操作達到市場經(jīng)營的最佳收益。與此同時，通過這種有重點、有方向的“主導性經(jīng)營策略”，建立有效的經(jīng)營運作方式，帶動其他產(chǎn)品和市場的快速提升，從而形成市場操作的良性循環(huán)。