來源：中國(guó)保健招商網(wǎng)
 
    保健支出是管理者和立法機(jī)構(gòu)促進(jìn)生物仿制藥使用最根本的動(dòng)力,成為中國(guó)乃至世界都普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)。這是外資企業(yè)最青睞的地方,有了這些關(guān)系和渠道,外資藥企進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也會(huì)更加順暢,這也是外資藥企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)普遍采用的方式。
　  相對(duì)于品牌觀念養(yǎng)成，外資保健品在質(zhì)量監(jiān)控和高科技產(chǎn)品研發(fā)方面更具壟斷性優(yōu)勢(shì)。顏志榮分析說，近期頻發(fā)的食品質(zhì)量、安全等問題，一個(gè)主要原因就是食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理脫節(jié)以及企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而跨國(guó)企業(yè)大多采取“橫縱聯(lián)合”的全球統(tǒng)一的質(zhì)量控制，如一些品牌依托自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，開展“從種子到成品”的全程質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)了縱向一體化，而在橫向方面，依托其質(zhì)量至上的全球供應(yīng)鏈體系，精挑細(xì)選供應(yīng)商，從源頭控制原料質(zhì)量，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
　　高科技保健產(chǎn)品決不能依靠廣告炒概念，要有真正的、完備的產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)體系和隊(duì)伍。對(duì)于目前普遍存在的保健品行業(yè)信任危機(jī)問題，顏志榮認(rèn)為，“重行銷，輕研發(fā)”是問題的癥結(jié)，夸大宣傳、沒有科學(xué)的功效證明、缺乏科研支撐等做法，使得很多保健品不能取信消費(fèi)者，市場(chǎng)表現(xiàn)也只能是曇花一現(xiàn)。
　　記者在哈爾濱走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些國(guó)際大型企業(yè)主推的母嬰用保健品、老年人用保健品等一度在市場(chǎng)出現(xiàn)“奇貨可居”的情況，而消費(fèi)者對(duì)這些產(chǎn)品的消費(fèi)忠實(shí)度也耐人尋味，與國(guó)內(nèi)不少保健品生產(chǎn)企業(yè)單純依靠廣告效應(yīng)“強(qiáng)推”的銷售模式不同，外資企業(yè)在市場(chǎng)培養(yǎng)方式、質(zhì)量監(jiān)控體系以及高科技產(chǎn)品研發(fā)方面都有著獨(dú)特的運(yùn)作模式。
　　普及公眾營(yíng)養(yǎng)健康意識(shí)是培養(yǎng)、做大市場(chǎng)的前提?！卑怖邶埥止竟ぷ魅藛T楊威介紹說，以公司的“紐崔萊”品牌為例，多年來一直積極推動(dòng)、支持社會(huì)各界開展公益活動(dòng)、增強(qiáng)公眾營(yíng)養(yǎng)健康教育意識(shí)，如“健康跑”、“健康時(shí)刻講座”等，通過這些公益性活動(dòng)讓消費(fèi)者養(yǎng)成保健意識(shí)，也對(duì)保健產(chǎn)品有綜合的評(píng)估和市場(chǎng)認(rèn)知。
　  據(jù)顏志榮介紹，目前使用過營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品的中國(guó)消費(fèi)者只有中國(guó)總?cè)丝诘模玻担プ笥?，因此市?chǎng)前景非常廣闊。對(duì)于為何消費(fèi)者使用保健品比例偏低，他認(rèn)為這主要受制于消費(fèi)者營(yíng)養(yǎng)健康意識(shí)較低、公眾對(duì)食品安全不放心、保健品市場(chǎng)信任危機(jī)等因素。
    藥品副作用監(jiān)督條例實(shí)施,放寬外資進(jìn)入藥品制造業(yè)等,促使相當(dāng)一批中小制藥企業(yè)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)保健食品與化妝品,這又在市場(chǎng)因素上為藥店轉(zhuǎn)型提供了商品條件。