保健品招商應(yīng)該如何進(jìn)行部門劃分？應(yīng)該要結(jié)合市場的現(xiàn)狀先做好分析再進(jìn)行部門的劃分，一般的藥企的營銷部門設(shè)置大致分為以下3類。

　　按渠道劃分：隨著保健品行業(yè)的不斷發(fā)展，目前大多數(shù)保健品招商企業(yè)的營銷部門設(shè)置都按渠道劃分。這種設(shè)置適合于產(chǎn)品線比較混亂、產(chǎn)品種類繁多、又希望管理能面面俱到的企業(yè)，比如普藥經(jīng)營企業(yè)。

　　按區(qū)域劃分：將全國或某一地區(qū)劃分成若干區(qū)域，由不同的區(qū)域代理商實(shí)施開發(fā)，這種設(shè)置適合經(jīng)營實(shí)力有限的中小型保健品招商企業(yè)。

　  保健品招商要按產(chǎn)品劃分：按照產(chǎn)品線規(guī)劃營銷部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置，這類劃分法多集中于產(chǎn)品不多的生產(chǎn)企業(yè)和擁有明星品種的專業(yè)化操作企業(yè)等，比如可劃分為心腦血管產(chǎn)品銷售部、肝病品種銷售部、婦科品種事業(yè)部等產(chǎn)品線部門。

　　無論哪種模式的劃分方法，最好的方法就是適合自己企業(yè)的方法，綜合考量自己的企業(yè)實(shí)力，人力資源等，找出最佳方案。