企業(yè)招商固然重要，但是，我們也不能忽視管理的重要性！從某種角度來說，管理者如果用好人，對企業(yè)的發(fā)展會有非常大的作用。管理人，你懂得如何用人嗎？你平時又是怎樣管理你的下屬的呢？

1、給員工自由選擇的機會。 

保健品招商網(wǎng)表示，做自己不擅長的工作是很痛苦的。保健品代理網(wǎng)表示只有員工知道自己最適合干什么，所以，經(jīng)理人要經(jīng)常傾聽員工內(nèi)心深處的真實想法，在條件許可的范圍內(nèi)，允許員工自行配置崗位角色等，并在部門內(nèi)部實行競聘上崗、輪崗等措施，以發(fā)現(xiàn)員工潛力，激活員工能力，提高團隊績效。 

2、量才適用，力求最佳和最合理的人力資源配置。 

每個人的能力都呈現(xiàn)出一定的傾向，就是說，在一些領域能力表現(xiàn)突出，而在另一些領域里能力表現(xiàn)一般或低下。保健品招商解析作為經(jīng)理人，應該優(yōu)先在人才擅長的領域內(nèi)配置崗位。比如：長于空間思維能力而人際能力較差的人，適合技術性的崗位;有較強計算能力的人適合做會計、投資類工作;統(tǒng)籌能力強、頭腦清晰的人適合做生產(chǎn)調(diào)度;有較強的人際交往能力的人適合做行政、人事、營銷等工作等。 

3、要能夠發(fā)現(xiàn)下屬的長處。 

員工的長處不是一眼就能看出來的，需要你去發(fā)現(xiàn)，這是用人所長的前提。保健品招商網(wǎng)指出有幾個方法可供參考：借助素質測評的工具和方法;注意在日常工作中觀察員工，看他們什么事情干得又好又順手，什么事情則做起來費力又沒有成效;傾聽員工的意見;給員工充分的發(fā)揮空間來自我發(fā)現(xiàn);多授權，“是騾子是馬拉出來溜溜”。