當(dāng)今，在保健品行業(yè)中，對于一個營養(yǎng)保健品代理商來說，如何才能讓營養(yǎng)保健品代理商愿意投資與之長期合作是重點(diǎn)，掌握營銷技巧是關(guān)鍵。營養(yǎng)保健品代理商應(yīng)該做好下述的三點(diǎn)，搶占保健品零售市場，做營養(yǎng)保健品代理行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。 

    一、營養(yǎng)保健品代理商要提高認(rèn)識 

    營銷模式是市場競爭不斷推動營運(yùn)機(jī)制的優(yōu)化，由最初少數(shù)先知先覺的試水，進(jìn)而影響并最終形成整個行業(yè)新營運(yùn)模式而產(chǎn)生。營養(yǎng)保健品代理網(wǎng)指出具體到代理商模式，就是在保健品零售領(lǐng)域推廣環(huán)節(jié)孕育而生的，逐漸蔓延到全行業(yè)。具備了中國特色，表面看是一個營銷手段的轉(zhuǎn)變，但其背后需要一連串商行為的跟進(jìn)。 

   二、營養(yǎng)保健品代理營銷組織體系 

   轉(zhuǎn)變相應(yīng)部門的職能和定位，如營養(yǎng)保健品代理商在保健品零售市場部主要提供專業(yè)服務(wù)，包括產(chǎn)品定位、競品分析、廣告發(fā)布、培訓(xùn)服務(wù)、物流資費(fèi)、策劃實(shí)施、資訊等。營養(yǎng)保健品代理商著力點(diǎn)保持在策劃和溝通上，盡量減少內(nèi)部溝通的層次，有效地整合有限的資源，并對消費(fèi)者進(jìn)行分類，及時評議營銷成果，把核心的作用力放在選擇、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管代理上。 

    三、營養(yǎng)保健品市場精細(xì)化 

    一方面，可以很真實(shí)地了消費(fèi)者情況、品牌喜好、個人身體狀況等。營養(yǎng)保健品代理商表示另一方面，熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅臓I養(yǎng)保健品代理商人員能夠借助現(xiàn)有的客情關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘新的消費(fèi)者。營養(yǎng)保健品代理商可以很容易地將成功操作過同類競品、有實(shí)力的潛在營養(yǎng)保健品代理商挖到自己這邊來，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快速營養(yǎng)保健品營銷。