什么是保健品連鎖經(jīng)營？顧名思義保健品連鎖經(jīng)營就是連在一起、鎖在一起保健品經(jīng)營。作為保健品連鎖經(jīng)營機構(gòu)，除了關(guān)注保健品公司的銷售收入和利潤指標之外，還非常關(guān)注保健品團隊的情況，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，關(guān)注保健品公司內(nèi)控（內(nèi)部管理）等。連鎖經(jīng)營作為一種業(yè)態(tài)，從百貨零售發(fā)端，迅速被各行各業(yè)接受，在建材家居、健身美容、醫(yī)療醫(yī)藥、餐飲住宿、旅游消閑等領(lǐng)域連鎖經(jīng)營成為常態(tài)，其他領(lǐng)域的連鎖經(jīng)營也是風生水起，非?；钴S。 

    連鎖經(jīng)營作為一種業(yè)態(tài)，從百貨零售發(fā)端，迅速被各行各業(yè)接受，在建材家居、健身美容、醫(yī)療醫(yī)藥、餐飲住宿、旅游消閑等領(lǐng)域連鎖經(jīng)營成為常態(tài)，其他領(lǐng)域的連鎖經(jīng)營也是風生水起，非?；钴S。保健品招商網(wǎng)分析，從保健品經(jīng)營的角度來看，保健品連鎖經(jīng)營是很受關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。  

    從保健品經(jīng)營的角度來看，保健品連鎖經(jīng)營是很受關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。作為保健品連鎖經(jīng)營機構(gòu)，除了關(guān)注保健品連鎖經(jīng)營的銷售收入和利潤指標之外，還非常關(guān)注團隊的情況，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，關(guān)注保健品連鎖經(jīng)營內(nèi)控（內(nèi)部管理）等。很多保健品連鎖經(jīng)營的管理層在發(fā)展中更加關(guān)注店面擴張速度，而輕于對保健品連鎖經(jīng)營的管理，雖然也搞了幾個統(tǒng)一，但問題在于雖然形式上連起來了，但關(guān)鍵的東西卻沒有鎖住。 

    鎖定人才  既要鎖定現(xiàn)有人才，同時要鎖定潛在的目標人才。 

    鎖定經(jīng)營理念  一家優(yōu)秀的保健品連鎖經(jīng)營機構(gòu)，一定有一個非常清晰的經(jīng)營理念在指導著保健品公司的經(jīng)營，并以此理念為核心建立有優(yōu)秀的企業(yè)文化。我個人認為，優(yōu)秀保健品連鎖經(jīng)營理念的統(tǒng)一和堅守，比流程的標準化、管理的信息化、服務(wù)的專業(yè)化等等概念在分量上要重一些，他是保健品公司經(jīng)營的靈魂，給保健品公司帶來長期的凝聚力，并進而使得公司在保健品連鎖經(jīng)營方面獲得良性的回報。

   鎖定客戶  要真正重視客戶關(guān)系維護，尤其對于給公司帶來主要利潤的20%的老顧客和大客戶要花點心思，要鎖定他們。 

    鎖定核心商品  保健品連鎖經(jīng)營不僅要關(guān)注擴張，更要關(guān)注內(nèi)控，要將盈利能力強的保健品和差的保健品明確區(qū)分出來，要進行非常細化的品類管理和庫存管理，要牢牢鎖定盈利能力最強的商品和服務(wù)。