領導在保健品企業(yè)中的力量是無窮的，領導在員工心中的形象也會關系到員工對工作的態(tài)度，進而對企業(yè)的發(fā)展也是有影響的，所以領導要想管好自己的下屬，首先就要從自身做起。

1.要贏得下屬的信任

贏得下屬對你的信任，你就必須做到遵守職業(yè)規(guī)范和道德，做到以身作則，否則別人就很難信任你了。

2.要信任下屬　　保健品招商代理專家認為，領導者要贏得下屬信任的同時也要信任下屬。你不能讓這個員工工作的時候旁邊再派一個人去盯著，這樣做只會讓人產(chǎn)生一種更大的猜忌和懷疑，不可能讓那些員工大膽地去工作。

有位領導者在新老交替的過程中強調(diào)職業(yè)化，職業(yè)化就要引進職業(yè)化的人才，但在實際工作中，他卻把老員工安置在新員工旁起監(jiān)督的作用，這樣一來新員工就縮手縮腳了。你如何去建職業(yè)化，如何去進一步規(guī)范呢?做不到。所以領導人要贏得別人的信任，要信任你的下屬，這樣你的影響力才能擴大。