在保健品招商企業(yè)中，在團隊建設中，總會出現(xiàn)一些問題，問題的出現(xiàn)其實并不可怕，可怕的是團隊并沒有意識到問題的存在，而且一直持續(xù)著錯誤的道路。我們要認識錯誤，然后加以改善。

1  低估了擴大業(yè)務的挑戰(zhàn)。這對那些快速發(fā)展的保健品招商公司至關重要,它們的人力資本、IT基礎設施、流程、設施、設備—都絕對至關重要,同時保持增長、質(zhì)量和利潤,這是一種真正的走鋼絲。 

2  缺乏市場營銷能力。保健品招商網(wǎng)指出，很多時候,尤其是在技術行業(yè),市場營銷能力是次要的。對保健品招商或服務的實施以及客戶牽引是初創(chuàng)企業(yè)成功的關鍵,這一點毋庸置疑,但市場營銷信息會提高這種可能性。找到能干的市場營銷者似乎是關鍵所在。 

3  突然變得過于規(guī)避風險。這就是說,對基于合理的風險與回報分析的所承擔風險的計算進行壓制,就像對此反復無常一樣,是個糟糕的主意。在當今保健品招商高競爭性的全球市場中,一味求穩(wěn)不會有助于你保持市場份額。而相反的一面卻是正確的。 

4  沒有能力對機會說不。保健品代理網(wǎng)表示，第一條易犯的錯誤是野心太大,開始了太多的項目,讓資源過于分散,而且沒有將重點放在最重要的事情上:執(zhí)行和增長核心保健品招商業(yè)務。 

5  在一個保健品招商項目上纏斗太久。這就是說,當有跡象表明他們在朝著錯誤的方向前進時,例如,客戶想讓B替代A,客戶牽引沒有按計劃出現(xiàn),或者市場沒有成形。 

招商，銷售團隊中的堅持是我們一直貫徹的思想理念，但是這種思想需要有一個前提，那就是正確的方向，只有在正確的道路上堅持，才能走向成功的終點。