隨著保健品行業(yè)的快速發(fā)展，對于保健品招商來說，即充分利用各種方式和社會資源進(jìn)行保健品方面的招商和開拓市場，并將保健品以及服務(wù)提供給市場，將生廠商，經(jīng)銷商和零售商緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)鏈接的互惠互利，創(chuàng)造最多的效益，實現(xiàn)多者獲利的局面。

一、保健品招商企業(yè)需做好市場調(diào)研市場調(diào)研

幾乎是任何人、任何單位制定營銷策略和方案的第一步，這在行內(nèi)應(yīng)該是勿庸置疑的共識了。保健品招商網(wǎng)表示不管是保健品招商企業(yè)的招商部門的管理者或是高層決策者，還是保健品招商策劃咨詢者，做招商規(guī)劃時都需對相關(guān)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，那怕是在某商業(yè)街開一個商鋪，也需對周邊環(huán)境有所了解，否則，可能成也“環(huán)境”，敗也“環(huán)境”?；貧w到一句話：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。

二、保健品招商企業(yè)勿一味追求企業(yè)招商回款規(guī)模

在保健品招商中，我們發(fā)現(xiàn)不少保健品招商企業(yè)一味追求企業(yè)招商回款的規(guī)模，往往是回款很大，但除去房租、人員工資、生產(chǎn)成本等之后，發(fā)現(xiàn)賺的很少，甚至虧本。所以，很多精明的中小型企業(yè)在招商中不盲目追求回款的規(guī)模，看中每一筆招商回款的利潤。這種產(chǎn)品在招商中往往采取撇脂定價策略，即采用高價策略。

三、保健品招商企業(yè)應(yīng)挖掘產(chǎn)品的核心價值

沒有個性的核心價值就不是品牌的核心價值，也就意味你的保健品招商產(chǎn)品沒有競爭力，容易被人家模仿。保健品代理網(wǎng)解析做品牌就要先挖掘出產(chǎn)品的核心價值，然后再制定為繞核心價值的營銷策略。為顧客創(chuàng)造價值是營銷過程自始至終的一個問題。

四、保健品招商企業(yè)應(yīng)關(guān)注招商的全過程

保健品招商表示很多企業(yè)在這方面不是只關(guān)注起點就是僅關(guān)注終點，很少有保健品招商企業(yè)能夠全過程的為顧客創(chuàng)造價值。網(wǎng)站保健品招商就要求保健品招商企業(yè)生產(chǎn)廠家有自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上進(jìn)行招商。當(dāng)然，如果實在是不具備建設(shè)自己網(wǎng)站的能力，可以在優(yōu)秀的保健品招商平臺進(jìn)行掛靠，像保健品招商網(wǎng)等就是很好的選擇。

五、保健品招商企業(yè)做好市場保護(hù)——利益鏈保護(hù)

所謂市場保護(hù)就是要切實保證整個經(jīng)營過程中所有涉及單位和個人的利益保證，也就是所謂的“利益鏈保護(hù)”，真正實現(xiàn)保健品招商之初承諾代理商的區(qū)域保護(hù)、價格保護(hù)，嚴(yán)格遵守一個縣級市場只和一個客戶合作的要求，千方百計地利用公司資源扶持代理商的銷售和成長。保健品招商指出只有區(qū)域產(chǎn)品的獨家銷售優(yōu)勢和價格體系得到了保護(hù)，區(qū)域銷量才有保障，代理商、業(yè)務(wù)人員和公司才能獲得利益。