在工作中，或多或少都會(huì)有員工對(duì)工作本身的態(tài)度產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，由剛開始的熱情漸漸變得冷漠.但是工作沒(méi)有了熱情也就失去了意義，招商人也就很難成功。這個(gè)時(shí)候，就需要有人來(lái)激勵(lì)保健品招商人了！

保健品招商人員的激勵(lì)因素中屬于最重要的事情:(一)自主性、(二)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)、(三)控制力。

1、保健品招商人員的自主性:為了滿足某些客戶的特殊要求,我們每次都需要向呼叫中心的客戶代表發(fā)出命令,這種情況就相當(dāng)于違反了本原則。

2、保健品招商人員更遠(yuǎn)大的目標(biāo):毋庸置疑,所有企業(yè)的首要目標(biāo)都是賺取利潤(rùn),獲得最高的投資資本回報(bào)率,但這肯定不是可以激勵(lì)員工前進(jìn)的動(dòng)力。

3、保健品招商人員的控制力:如果讀過(guò)我在先前發(fā)布的文章的話,你應(yīng)該會(huì)記得持續(xù)提高是本公司核心價(jià)值觀的關(guān)鍵內(nèi)容之一。因此,培訓(xùn)和建設(shè)性的反饋不僅對(duì)于公司來(lái)說(shuō)非常重要,也讓人們變得更加快樂(lè)。通過(guò)很多方面,你都可以了解到,很多人離開現(xiàn)有工作崗位是因?yàn)楦杏X(jué)到自己處于停滯不前的狀態(tài)。