很多人會以為策劃可以點石成金！更有甚者干脆否定策劃，認為那還是紙上談兵！這些對專業(yè)保健品營銷策劃的誤解或片面認識，也為企業(yè)的保健品營銷策劃與品牌推廣帶來了相當?shù)淖枇?！市場不等人，你在徘徊時，競爭對手在大步前進！機會對企業(yè)尤為關(guān)鍵！當然保健品營銷策劃是有條件的！

如果保健品自身有問題，無論花多大精力推廣，投入多大成本，都經(jīng)不起時間的考驗；如果決策能力較弱，則易使方向偏離戰(zhàn)略目標，產(chǎn)生重大決策失誤，導致全盤皆輸；如果保健品營銷策劃欠火候，縱然投入更多的廣告，也只會事倍功半，弄不好陪了夫人又折兵；如果執(zhí)行不到位，即使保健品再好、保健品營銷策劃方案再好，也無法施展，最終也是徒勞；如果品牌影響力不足，企業(yè)在推廣保健品時，要新建品牌信譽，將付出更多的成本代價；如果企業(yè)不注重創(chuàng)新，總是經(jīng)驗主義，故步自封，無法適應(yīng)競爭，最終將淡出市場。

深度發(fā)掘保健品力。古漢養(yǎng)生精在湖南是個家喻戶曉的品牌，桑迪咨詢從2002年開始，對古漢養(yǎng)生精提供保健品營銷策劃服務(wù)6年多，其保健品銷售回款也從2002年的3000多萬，提升到2009年的2.5億，業(yè)績增長了8倍多！除了企業(yè)自身資源的完備，保健品效果卓越外，專業(yè)的保健品營銷策劃也功不可沒！

堅定高層決策力。在新的競爭形勢下，如何整合歐詩漫品牌形象概念，是擺在其保健品營銷策劃者面前的第一道難題。

高度升化企劃力。作為東藥集團旗下的核心營銷企業(yè)？沈陽第一制藥廠，推出的“整腸生”在經(jīng)歷了12年的市場積淀后，決定發(fā)力腸藥市場，此時此刻，沈陽第一制藥廠果斷選擇與桑迪合作。我們對腸藥市場仔細分析后，沒有將整腸生與其它微生態(tài)制劑競品對比，而是用“新一代腸道藥”的概念和所有腸道藥競爭，并提出“治腸不傷腸”的核心訴求，大力倡導“腸道用藥需升級換代”，在“升級換代”中搶占先機，順勢成為領(lǐng)軍品牌。