保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正是這種新型組織觀念在營(yíng)銷活動(dòng)中的應(yīng)用，同成建制營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相比保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正如“奇兵”一樣具有“目標(biāo)清晰、行動(dòng)迅速、裝備精良、機(jī)動(dòng)靈活、作戰(zhàn)能力突出”甚至“既耕既戰(zhàn)”等優(yōu)點(diǎn)。

在市場(chǎng)調(diào)查中，我們可以同外部力量合作并發(fā)動(dòng)銷售一線的業(yè)務(wù)人員來(lái)建立“樣本點(diǎn)”，這種模式將提高我們的調(diào)查速度和降低調(diào)查成本。在市場(chǎng)推廣中，我們可以選擇“新產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)”、“市場(chǎng)沖擊隊(duì)”等形式來(lái)集中企業(yè)的銷售資源實(shí)施“定點(diǎn)爆破”，從而快速的打開市場(chǎng)。而對(duì)于渠道開發(fā)，我們?nèi)匀豢梢圆捎锰胤N部隊(duì)流動(dòng)作戰(zhàn)的方式對(duì)市場(chǎng)實(shí)施“各個(gè)擊破”的策略。甚至我們可以組建“專家小組”實(shí)施“飛行計(jì)劃”，專門針對(duì)某一市場(chǎng)進(jìn)行“診斷”和“攻堅(jiān)”。

但是，保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不是萬(wàn)能的，作為一種臨時(shí)性組織，保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主要解決的是“點(diǎn)”上的問(wèn)題，或者說(shuō)保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)于企業(yè)的“救火隊(duì)”，他們并不能真正成為企業(yè)“征戰(zhàn)沙場(chǎng)”的主力軍。這正如，秦始皇絕對(duì)不可能靠2萬(wàn)奇兵統(tǒng)一中國(guó)。保健品虛擬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的價(jià)值正是在于“為正規(guī)軍的規(guī)?；鲬?zhàn)布點(diǎn)和擾敵”。