成功和失敗都是一種習(xí)慣，不知何時(shí)，不知何地，小欣聽(tīng)說(shuō)過(guò)這句話(huà)。隨著保健品行業(yè)的快速發(fā)展，全面保健品招商出現(xiàn)，它正是對(duì)這種鏈條方式的整合，變鏈條為網(wǎng)絡(luò),向全國(guó)鋪開(kāi)。但是，即使是所謂全國(guó)性大包商、全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，也有一個(gè)分包或在各地市場(chǎng)落實(shí)的問(wèn)題。也就是說(shuō)，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的仍然是鏈條，只不過(guò)這些鏈條并不是獨(dú)立的存在，而是有機(jī)的結(jié)合。目前，在保健品招商行業(yè)中，保健品招商企業(yè)應(yīng)該做好未雨綢繆的準(zhǔn)備，從而才不會(huì)在保健品市場(chǎng)變動(dòng)的時(shí)候被扼殺，想要在變化多端的保健品市場(chǎng)中不被淘汰，做好招商工作，應(yīng)對(duì)保健品招商自如。

保健品招商網(wǎng)指出，屬地保健品招商模式應(yīng)運(yùn)而生。無(wú)論是一些努力塑造全國(guó)性品牌的企業(yè)招商,還是小保健品招商企業(yè)，出于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局和招商效率的考慮，都會(huì)越來(lái)越重視對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作。屬地招商更有可能建立起企業(yè)的VIP客戶(hù)，形成大客戶(hù)群體，同時(shí)專(zhuān)業(yè)化分工合作亦更為明確，保健品招商企業(yè)不再以千篇一律的條條框框約束所有經(jīng)銷(xiāo)商，而是有針對(duì)性地提供多樣化的服務(wù)，期形成長(zhǎng)期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。保健品代理網(wǎng)解析，因此，未來(lái)的保健品招商之路必定向縱深發(fā)展。 

保健品招商代理網(wǎng)表示，99%的人都會(huì)犯理所當(dāng)然的錯(cuò)誤，當(dāng)去問(wèn)每個(gè)老板他們公司的產(chǎn)品有哪些特性時(shí)，他一定都能侃侃而談，但是若要把每個(gè)特點(diǎn)都單獨(dú)拿出來(lái)放大宣傳的時(shí)候就不見(jiàn)得有這種功力了。小事當(dāng)大事做，才能把特點(diǎn)變成賣(mài)點(diǎn)，不然再好的產(chǎn)品若被平凡地宣傳，就只能變成平凡的弱點(diǎn)了。保健品代理網(wǎng)還表示，保健品招商如果真的那么簡(jiǎn)單，只要有input就會(huì)有output，那就不會(huì)有那么多人生意失敗了，關(guān)鍵都在于還不知道怎么站穩(wěn)，有夢(mèng)想很好，但是沒(méi)有方法很不好。所以在想如何創(chuàng)造大業(yè)績(jī)的時(shí)候，先想想第一筆生意由哪邊來(lái)。

從另一角度看，在保健品招商中需要的工具很多，保健品招商主辦方能提供的有哪些，有多少東西是需要自己準(zhǔn)備的。這細(xì)致到桌椅板凳水電等，不詳細(xì)了解清楚，在招商時(shí)再尋找調(diào)配就未免太倉(cāng)促。保健品招商主辦方一般都會(huì)舉辦很多種活動(dòng)配合招商造勢(shì)，這些活動(dòng)包括一些比賽、技術(shù)講座等等，保健品招商代理專(zhuān)家指出保健品招商企業(yè)如果能參與這些活動(dòng)，將會(huì)得到很多信息和宣傳。招商的會(huì)刊和室外場(chǎng)地廣告，對(duì)招商和展地熟悉的保健品招商企業(yè)就會(huì)獲得良好的宣傳效果。

其實(shí)服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)商能不能為代理商提供市場(chǎng)保護(hù)，能不能切實(shí)兌現(xiàn)自己的承諾，更在于合作的許多細(xì)節(jié)是否考慮得周到細(xì)致。除了注重服務(wù)之外，企業(yè)在制訂保健品招商策略的時(shí)候，也需要精心謀劃。隨著保健品招商企業(yè)市場(chǎng)規(guī)范、渠道管理等工作的深化，甚至縣級(jí)以下的代理商都會(huì)十分活躍。愈加細(xì)化的區(qū)域市場(chǎng)代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，這又反過(guò)來(lái)促使一些全國(guó)性品牌企業(yè)更加注重在區(qū)域市場(chǎng)的深度招商。保健品招商表示這種廠(chǎng)商建立在平等互利基礎(chǔ)上的雙贏保健品招商模式，深度挖掘了廠(chǎng)商各方內(nèi)在需求，滿(mǎn)足彼此發(fā)展的需要，以期實(shí)現(xiàn)共贏。