保健品招商市場的不斷壯大，讓企業(yè)招商無從下手，企業(yè)想要成功是不然的。但是往往事宜愿為。因此企業(yè)就應(yīng)該找尋成功的關(guān)鍵點，從根源出發(fā)，從而可以花有限的資源得到最大的收獲，讓資源得到合理的優(yōu)化整合，從而讓企業(yè)走向成功。

一、手冊資料

完備產(chǎn)品資料的制作、保健品招商手冊等必備資料。做到產(chǎn)品特點清晰，聯(lián)系方式明確，以便保健品招商企業(yè)客戶按圖索驥能及時與公司取得聯(lián)系。保健品代理網(wǎng)指出依據(jù)不同的市場容量和經(jīng)驗數(shù)值結(jié)合當(dāng)?shù)刂袠?biāo)和醫(yī)保情況等其他保健品招商實際因素設(shè)定區(qū)域全年指標(biāo)、首批提貨量和全年指標(biāo)進(jìn)度分解。制定產(chǎn)品指標(biāo)核定表，做到有章可循，心中有數(shù)。

二、扶持獎勵

目前除少量保健品招商企業(yè)提供底貨或信用額度外，其余基本為現(xiàn)款制。市場基本認(rèn)同的心理價位為產(chǎn)品批價20扣。保健品招商網(wǎng)表示保健品招商獨家或特色產(chǎn)品可在25-35扣左右。可根據(jù)產(chǎn)品和地市情況適當(dāng)收取保證金。實行梯度返利政策，保健品招商企業(yè)并盡可能對大客戶和具有較好成長性的中小戶給予扶持和獎勵。

三、職能明確

保健品招商企業(yè)解析這種形式可以不拘，但分工和職能一定要明確，最重要的是客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，操作區(qū)域要劃分明確，以免撞車和火并。做好產(chǎn)品、制定相關(guān)優(yōu)惠政策、制備完備的資料、擁有一支分工明確的隊伍，才是保健品招商的硬件，擁有了硬件加之獨特的營銷策略，從而招商就不在是難事了。