戰(zhàn)略思維能力，是保健品營(yíng)銷人營(yíng)銷能力和職業(yè)發(fā)展提升的重要方面。什么是戰(zhàn)略思維呢？站在全局的角度去思考局部問題，是戰(zhàn)略性思維；不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把局部戰(zhàn)術(shù)上升為戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)，是戰(zhàn)略性思維；站在上級(jí)的角度思考下級(jí)的工作，是戰(zhàn)略性思維；站在未來的角度思考現(xiàn)在的工作，也是戰(zhàn)略性思維。

站在全局的角度思考局部問題，是戰(zhàn)略性思維。你做一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)，那么地級(jí)市場(chǎng)、全省市場(chǎng)就是你的全局；你做一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，那么全省市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)就是你的全局；你做一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，那么全國(guó)市場(chǎng)就是你的全局。保健品招商專家表示，作為保健品營(yíng)銷人，你不僅要關(guān)心自己的市場(chǎng)，還要思考自己的市場(chǎng)和全局市場(chǎng)是什么關(guān)系？你的市場(chǎng)可以為全局市場(chǎng)貢獻(xiàn)什么？你怎樣把握全局市場(chǎng)策略和自己的局部市場(chǎng)策略的關(guān)系？你怎樣把全局市場(chǎng)策略特殊化到自己的局部市場(chǎng)策略？

比如，你在自己的局部市場(chǎng)推廣成功了一個(gè)新產(chǎn)品，就需要思考這個(gè)新品的特點(diǎn)是什么，站在全局的角度看，是否也可以在其他市場(chǎng)進(jìn)行推廣？你采取的市場(chǎng)策略是否具有一定的普遍意義？把局部市場(chǎng)和全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)系起來思考，使公司獲得了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。如果我們?cè)诿恳淮问袌?chǎng)操作中，都能想到自己的市場(chǎng)和全局市場(chǎng)的關(guān)系，能為全局市場(chǎng)做出哪些貢獻(xiàn)，你就具備了戰(zhàn)略性思維。

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把戰(zhàn)術(shù)性方法上升到戰(zhàn)略性方法，是戰(zhàn)略性思維。保健品營(yíng)銷人要提升自己，就要善于總結(jié)分析工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，所有這些都可能成為你成功的基礎(chǔ)。

站在上級(jí)的角度思考下級(jí)的工作，也是一種戰(zhàn)略性思維。保健品代理專家表示，作為保健品營(yíng)銷人，我們應(yīng)當(dāng)了解：上級(jí)對(duì)自己的期望是什么？他希望我做什么？希望我能貢獻(xiàn)什么？而要回答這些問題，就要讓自己站在上級(jí)的角度去思考，領(lǐng)導(dǎo)是如何看待整體工作、看待一個(gè)個(gè)局部問題的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到問題時(shí)，你不要認(rèn)為與自己無關(guān)，也許領(lǐng)導(dǎo)今天面臨的問題就是你明天將要面對(duì)的工作。因此，了解領(lǐng)導(dǎo)是如何思考問題、解決問題的，對(duì)自己是一種很重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方式。經(jīng)常站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問題，你就會(huì)逐步具備大局觀；能夠站在整體和全局的角度去思考工作，你看問題就會(huì)全面深刻，抓住正確的工作方向。這對(duì)自己的提升無疑是非常有價(jià)值的。

站在未來的角度思考現(xiàn)在的工作，這也是一種戰(zhàn)略性思維。很多市場(chǎng)問題之所以會(huì)出現(xiàn)，都是由于短視造成的，我們?yōu)榱四玫窖巯碌奶岢珊投唐诘睦?，而放棄了長(zhǎng)期利益和持續(xù)發(fā)展。工作是面向未來的，做任何一項(xiàng)工作，一定要知道你要達(dá)成什么目的。如果一種行為以犧牲未來為代價(jià)，那么這種行為就是不可取的。一個(gè)追求成長(zhǎng)的保健品營(yíng)銷人，需要在短期與長(zhǎng)期之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，衡量自己當(dāng)前的行為是否會(huì)犧牲了市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，而為了達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，當(dāng)前又該做哪些工作。