很多保健品招商企業(yè)只注重形式，而沒(méi)有明確的保健品招商目標(biāo)和切實(shí)可行的招商計(jì)劃，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只會(huì)是隨波逐流，想要與眾不同，在提升自身綜合實(shí)力的同時(shí)，需要保健品招商企業(yè)選擇適合的差異化營(yíng)銷模式。

在當(dāng)前白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面下，保健品招商企業(yè)在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下，明確目標(biāo)和要求是關(guān)鍵。而如何通過(guò)策劃規(guī)劃自己的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路線、向經(jīng)銷商展示產(chǎn)品與眾不同的差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，已經(jīng)成為經(jīng)銷商選擇合作伙伴的重要指標(biāo)，藥企只要找準(zhǔn)目標(biāo)才能保證招商工作收到預(yù)期的效果。

對(duì)于保健品招商企業(yè)而言，選擇適合保健品招商市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷模式，從而讓保健品招商企業(yè)贏在招商市場(chǎng)上。保健品招商的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)宣傳自我的過(guò)程。保健品招商網(wǎng)表示在改革開(kāi)放的背景下，我國(guó)的保健品市場(chǎng)正面臨一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨向同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)環(huán)境，極大地分散了消費(fèi)者的注意力。

有人說(shuō)保健品招商已經(jīng)走到頭了，其實(shí)不然，個(gè)人代理商在政策約束下會(huì)逐步減少，但是會(huì)有新的經(jīng)營(yíng)主體尋求合作。所以，保健品企業(yè)的招商模式不會(huì)消失，只是需要與時(shí)俱進(jìn)罷了。作為保健品行業(yè)一種低投入高回報(bào)的操作模式，保健品招商一直被許多企業(yè)所熱衷。但是，由于招商的種種弊端及問(wèn)題的存在，招商是否有將來(lái)，如何才能招好商，將企業(yè)做大做強(qiáng)等問(wèn)題一直都被眾多保健品招商企業(yè)議論。