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對保健品招商企業(yè)而言,都很重視渠道的價值,擔心再次發(fā)生“后院起火”事件。在遭遇過沖竄貨、市場價格體系和秩序混亂等問題后,保健品企業(yè)開始使出自己的獨門絕技。在保健品招商過程中,“控制營銷”只是其一,但是卻很重要。如何把握住渠道,洞察終端市場,做到共贏意識、堅持規(guī)則、渠道管理、控制心智。
首先,堅持規(guī)則是基礎
沒有規(guī)矩,不成方圓。保健品代理網看來,制定出保健品招商客戶愿意接受并能遵守的游戲規(guī)則,要以共贏為前提。這就包括渠道設計、商業(yè)篩選、合作產品、銷售區(qū)域、價格體系、獎懲尺度和方式、促銷手段和合作等。
這種銷售政策和協議版本,每個企業(yè)都做,但效果卻千差萬別。原因一:規(guī)則不完善。比如,一級商業(yè)篩選缺乏量化標準,合作品種缺少規(guī)劃,導致標準不統一,開戶商業(yè)良莠不齊。原因二:規(guī)則成擺設。企業(yè)總是迫于形勢,簽完后的協議大多數沒有執(zhí)行,不斷修改底線,規(guī)則破壞者沒有受到應有的懲罰?! ?/FONT>
其次,控制心智是方向
能有效實施渠道控制力的企業(yè),都是因為在消費者中有著較為強大的品牌影響力。在營銷4p中,渠道解決“買得到”的問題,傳播解決“愿意買”的問題,兩者作用必須兼顧。即使是大普藥,雖然無需推廣,但是如果能通過品牌效應,成功占領心智,也將對保健品招商渠道產生巨大的拉力。
再次,細化控制營銷
保健品招商代理網表示,保健品招商的控制營銷被細化為五個方面的內容:一是控制產品質量;二是制定雙贏和多贏的營銷策略;三是控制經銷商數量,幫助目標經銷商做大做強;四是控制渠道價格,防止竄貨;五是管控終端零售價格,保證各個經營環(huán)節(jié)合理的利潤空間。
該理論提倡把雞蛋放到同一個籃子里,通過擇優(yōu)、篩選,選擇相對安全的目標渠道(指一級商),并幫助其做大做強。從中可以看出,控制營銷的目的是對整個渠道鏈的掌控,這也是所有制保健品企業(yè)業(yè)在渠道運作上的終極目的?!?/FONT>
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