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一、不要太過安于現(xiàn)狀
正所謂生于憂患,死于安樂,保健品招商企業(yè)必須要有居安思危的精神,沒有一個企業(yè)或者招商工作會是一直順利的,所以企業(yè)必須要有危機意識,太過安于現(xiàn)狀,沒有絲毫危機管理意識的企業(yè)最終肯定是會被市場淘汰的。
企業(yè)首先要進行危機意識管理,主要從這幾個方面著手,小欣今天就簡單的敘述一下:1、樹立危機意識,要培養(yǎng)員工的憂患意識;2、設(shè)立危機管理機構(gòu),由相關(guān)負責人保證渠道的暢通,以便在危機發(fā)生時,該機構(gòu)能很快轉(zhuǎn)為危機領(lǐng)導核心;3、建立危機預警系統(tǒng),這樣方便在危機來臨之前做好應有準備;4、制定危機管理方案,這個因企業(yè)而異,具體制定方案要根據(jù)企業(yè)本身情況而定。管理好這一點以后,在危機到來的時候,就不至于手忙腳亂或者是等著企業(yè)被淘汰了。
二、當危機來臨時,危機中尋找生機
很多保健品招商企業(yè)在面對危機,面對災難的時候總表現(xiàn)的很消極,所以最后的命運也就只能是被市場被現(xiàn)實淘汰;相反的,有些企業(yè)不但沒有自艾自怨,還會在困難中尋找一線生機,仔細分析市場,從企業(yè)本身出發(fā),找到適合企業(yè)的解決并重新立足市場的方法。
可見在面對同一件事時,不同的心理就會帶來截然不同的結(jié)果,我們不管是在面對個人人生中的轉(zhuǎn)折還是企業(yè)處于危機困難的時候,都要擁有一顆積極的心態(tài),勇敢的面對并解決問題,這樣你會發(fā)現(xiàn)奇跡的蹤影。
福禍相依,福禍都不會是永久,福與禍之間并沒有絕對的界限!我們要用一種唯物主義的心理去看待這些事物,身在“福”中時,不能太過安逸;當“禍”來臨時,要做好最壞的打算和最好的準備,這樣企業(yè)才能長久的生存,個人也會擁有自己的成就。
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