保健品招商日益多元化，招商策略不斷創(chuàng)新，然而，在保健品招商企業(yè)中，市場可謂是保健品招商企業(yè)招商首先需要研究的課題。對于保健品招商企業(yè)來說，想要招好商，首先需要對其市場營銷策略進(jìn)行制定。

　1、市場細(xì)分化營銷

  保健品招商辨別市場把整個(gè)市場劃分為若干個(gè)子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場，選擇最有效的目標(biāo)市場，制定最有效的保健品營銷策略，有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點(diǎn)結(jié)合起來，集中有限資源，經(jīng)營市場空缺保健品，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。

　2、保健品市場競爭

　市場競爭策略就是保健品招商企業(yè)為自身的生存與發(fā)展，在競爭中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。保健品代理網(wǎng)指出制定市場競爭策略，首先要明確自己的競爭地位，依據(jù)市場結(jié)構(gòu)，明確自己做一個(gè)什么樣的競爭者，從而采取不同策略。其次要采用保健品使用價(jià)值，保健品價(jià)格，研發(fā)技術(shù)，服務(wù)，時(shí)間的方面，來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。

　3、保健品營銷組合

　保健品營銷策略受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。保健品招商解析如目前的人口老齡化，國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺，wto，經(jīng)濟(jì)全球化一體化等，保健品企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向，調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng)，是企業(yè)取得主動(dòng)，成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

  4、保健品市場發(fā)展