當(dāng)中國的保健品發(fā)展進(jìn)入以渠道深挖和專業(yè)化營銷推廣為核心的新時(shí)代的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境都在朝著這個(gè)方向快速跟進(jìn)。未來的保健品招商之路該如何走下去，尋求適合的轉(zhuǎn)型之道是企業(yè)能否存活、發(fā)展的關(guān)鍵。而保健品招商企業(yè)面對(duì)這個(gè)困境，有兩種轉(zhuǎn)型道路可以考慮，一個(gè)是收購保健品廠，還有一個(gè)是實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。具體而言，相對(duì)于有實(shí)力的保健品商業(yè)企業(yè)，可以選擇適合本身銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，通過并購、控股等形式把生產(chǎn)廠家變成自己的產(chǎn)品供應(yīng)基地。

　　這樣一方面可以保證自身產(chǎn)品的供貨價(jià)格有效降低提升市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，也穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng)，也使得企業(yè)具備了長遠(yuǎn)打造核心產(chǎn)品的條件，利于依靠招商為主的保健品代理商業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。在日益發(fā)展的保健品市場(chǎng)，保健品招商代理企業(yè)需從保健品市場(chǎng)和渠道發(fā)展的根本著手，順應(yīng)時(shí)代變遷進(jìn)行變革。新時(shí)代下，必須走“新招商”之路！特別是以產(chǎn)品代理為核心的經(jīng)營型招商企業(yè)，所面臨的市場(chǎng)競爭格局更加激烈。

　　保健品招商企業(yè)要保持發(fā)展，除了合理打造幾個(gè)明星產(chǎn)品外，還需要及時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善?，F(xiàn)有的廠家，為了更多將產(chǎn)品銷售到市場(chǎng)的每一個(gè)角落，已經(jīng)逐漸脫離以往的全國大包模式，改為區(qū)域代理、渠道代理、規(guī)格代理等模式。這樣做對(duì)廠家而言可以最大限度的提升銷量，但是對(duì)依靠產(chǎn)品代理招商的商業(yè)企業(yè)確是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　保健品代理專家表示，保健品招商道路轉(zhuǎn)型后，要怎么樣招商成了關(guān)鍵，其實(shí)，招商就和打仗一樣：知己知彼方可百戰(zhàn)不殆。保健品招商不只是產(chǎn)品定位那么簡單，包括企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的定位、保健品招商模式定位、個(gè)人角色定位等等。需要切實(shí)可行的確定自己應(yīng)該選擇什么樣的行業(yè)，明白自己在同類企業(yè)當(dāng)中的位置，在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中應(yīng)該選擇什么樣的產(chǎn)品來經(jīng)營，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品采取什么樣的市場(chǎng)定位，因該組建什么樣的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該確定什么樣的招商模式等。

　　保健品招商已經(jīng)過去了那個(gè)打打電話就來業(yè)務(wù)的時(shí)代，在如今的社會(huì)形勢(shì)下做保健品招商則需要更多的心思，各個(gè)招商企業(yè)都在不斷的研究發(fā)展方案，其中看到最多的不外乎就是關(guān)于戰(zhàn)略方面的文章，但是有好多企業(yè)忽略了一些小的問題，比如一些最根本最基礎(chǔ)的問題往往被這些企業(yè)疏忽，殊不知好多企業(yè)就是因?yàn)檫@些在他們看來不重要的問題所折腰。俗話說“不積跬步，無以至千里”，因此，保健品招商基礎(chǔ)工作才是問題的關(guān)鍵。

　　如今的品牌意味著網(wǎng)絡(luò)，品牌意味著價(jià)值，品牌意味著市場(chǎng)，品牌意味著增值，品牌意味著未來，沒有品牌的企業(yè)實(shí)質(zhì)上是沒有什么競爭力的，勢(shì)必會(huì)走下坡路。招商品牌的建設(shè)應(yīng)成為招商企業(yè)運(yùn)作的永恒追求，招商品牌的有效建立對(duì)于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)新產(chǎn)品的不斷導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的不斷牢固，對(duì)于企業(yè)銷售額的不斷提升具有不可替代的作用。

　　在保健品招商企業(yè)經(jīng)營和保健品招商活動(dòng)中，你最熟悉哪個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，你最擅長做什么，必須要搞清楚，擅長搞管理，就帶好團(tuán)隊(duì)，擅長搞研發(fā)就做好產(chǎn)品，擅長搞招商就別去搞生產(chǎn)，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，才能讓每個(gè)人的價(jià)值最大化。要不斷的學(xué)習(xí)和研究競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，取其精華，剔去糟粕。不斷的豐富和完善自己，做到招商之前先知己知彼。 方能實(shí)現(xiàn)真正的“招商”。