現(xiàn)今的會議營銷市場眾所周知處于一個(gè)內(nèi)憂外患的處境,內(nèi)有競爭對手的擠兌,外有工商藥檢的打壓.怎樣才干在這夾縫中求生存,良好的會議營銷運(yùn)行模式，是我們每個(gè)想把安康事業(yè)做強(qiáng)做大的人共同的追求.   

如今，保健品的會議營銷運(yùn)行模式有很多種,會議營銷處于一個(gè)內(nèi)憂外患的處境中。每種會議營銷運(yùn)行模式我以為都是很好的,但為什么有些人做的好,有些人做的就不見人意,我想這就是每個(gè)人的生意經(jīng)不同吧.

人是貫徹銷售的一條主線,人脈,人才,人氣.體驗(yàn)店我也是這樣貫串的.

一個(gè)體驗(yàn)店要存活,首先就是要客人,其次要有優(yōu)秀的店員,最后要有良好的外聯(lián)人脈. 東方保健品會銷網(wǎng)表示，要讓體驗(yàn)店有客人,首要就是宣傳.我們體驗(yàn)店的宣傳分為發(fā)放傳單,貼海報(bào),做掃樓,顧客轉(zhuǎn)引見.用這些最原始的辦法.但我們做得很精密, 會任務(wù)似的宣傳,像發(fā)傳單我們都事前定好幾個(gè)中央,定好時(shí)間,輪番的發(fā).海報(bào)的話,首先在海報(bào)上寫些有吸收力的禮品或檢測,寫上活動截止時(shí)間.普通十天為一周期,再找出方圓3公里內(nèi)所以的小區(qū),每個(gè)小區(qū)都貼,十天為一周期循環(huán)貼.把貼了海報(bào)的小區(qū)停止定時(shí)掃樓,普通一星期讓每個(gè)小區(qū)住戶都能看到我們的宣傳單.這樣的話就能夠讓每個(gè)小區(qū)的住戶有個(gè)視覺沖擊.

顧客的轉(zhuǎn)引見,一定要有禮品的吸收,出手要\大方\像我們顧客來我們店理療一次給顧客蓋一個(gè)我們的專用章,轉(zhuǎn)引見一個(gè)顧客蓋3個(gè)章,轉(zhuǎn)引見顧客購置產(chǎn)品的蓋10個(gè)章,本人買的蓋5個(gè)章,只需你的章蓋滿60個(gè),送498元的遠(yuǎn)紅外線磁療項(xiàng)鏈一個(gè),蓋滿90個(gè)章送698伎倆血壓計(jì)一個(gè)等等.有些顧客10多天就拿了伎倆血壓計(jì).顧客轉(zhuǎn)引見的積極性很高.

會銷保健品招商專家表認(rèn)為，優(yōu)秀的店員是一個(gè)店的基石,我給我員工灌輸?shù)膬蓚€(gè)根本點(diǎn)就是,把店當(dāng)成你本人的店,當(dāng)成本人的事業(yè).二是盲目.我很少去批判員工的,總是和他們灌輸在公司的遠(yuǎn)景和開展,想在公司從人轉(zhuǎn)變成人才再轉(zhuǎn)變?yōu)槿宋锏脑捑鸵欢ㄒ私馕覀兊膬蓚€(gè)根本點(diǎn).如今員工每天公司請求是7點(diǎn)半上班,但他們6點(diǎn)半就去做科普了,我想這就是我兩個(gè)根本點(diǎn)落實(shí)的好吧.

外聯(lián)這塊的話我們有特地的人擔(dān)任,我這個(gè)就不擔(dān)憂了.

在理療店的操作過程中我一直給顧客和員工灌輸五句話,買得明白,買得放心,買得稱心,買得舒適,買得有價(jià)值.和員工培訓(xùn)怎樣讓顧客買得明白,放心,稱心, 舒適,有價(jià)值.只需員工能讓顧客這些都能滿足,有經(jīng)濟(jì)條件的顧客不買都難.