管理的工作并不是很多平常人想象的那么簡單的，他們需要承擔(dān)很多責(zé)任，每個管理者都希望自己能夠成為一個好的管理者，但在現(xiàn)實管理中總會感到力不從心，在管理的過程中總會出現(xiàn)很多問題。

無法達到優(yōu)秀管理者應(yīng)達到的管理境界和管理的最高境界。保健品招商專家表示，管理者要解決這些困惑，及早地提高管理水平，振興民族經(jīng)濟，除了應(yīng)該具備的基本素質(zhì)之外，還必須做好以下幾個方面內(nèi)容的分析與思考：

一是管什么的問題？

二是怎么管的問題？

三是如何去管的問題？

解決這些問題的過程，就是管理者進行管理的過程。在這個管理過程中，體現(xiàn)了中國五行管理學(xué)中的克生原理，問題解決得好，管理過程順利，才能做到從管理中要效益或效率，才能使組織獲得發(fā)展獲得成功，這就是相生；問題解決得不好，就不能保證管理活動的順利實施，這就是相克。

回答管什么的問題，就是要明確在管理活動中所處的位置與角色，明確自己的管理內(nèi)容，提出管理的目標。保健品代理專家認為，這個問題解決了，管理就有了正確的方向。

怎么管的問題，就是針對要管理的內(nèi)容制定出管理的策略與方法的過程。對管理目標及預(yù)期的管理效果進行規(guī)劃與分解。

如何管的問題，是解決管理策略、手段與方法如何落實到具體事務(wù)中的過程，如何通過合理分工與安排確定何時做、誰來做等問題，以此實現(xiàn)管理目標的過程。

管理者解決了這三個問題后就可以開始管理，使管理活動有步驟的進行，確保組織正常運營，就能夠規(guī)避管理風(fēng)險，降低管理成本，彌補管理者不成熟的缺陷，使管理者的管理水平得到快速提高。