通常銷售人員講話都頭頭是道，尤其是銷售管理者，在管理別人的時候總是能知道別人的不足，也能指導(dǎo)別人該怎么做，但是，往往到了自己這里就問題百出了，很多事也就不會了。那么這時他就應(yīng)該加強自我管理了。下面我們先來說說五種銷售管理者自我管理的方法。

1、充分利用公司制度法。

保健品招商網(wǎng)認為，這是職場的基本管理法，但重點說明的是不是利用公司制度的空子，而是通過制度更好地進行自我規(guī)劃，知道什么是我們應(yīng)該做到的，哪些要加強管理，是出勤，是溝通，是語言，是行動。不同公司的制度反映著企業(yè)文化，有了企業(yè)文化認同才會融入企業(yè)，才會進一步與企業(yè)共同發(fā)展，說白一點，才會更好地利用企業(yè)平臺跳出自己的舞步。

2、階梯管理法。

把自我管理分成一些層次，一個層次一個層次的進行設(shè)定，比如我不能遲到早退這是第一層次，我不能出工不出力，這是第二層次，我每周要提一個合理化建議這是第三層次，我要為公司做一點別人不愿做的力所能及的事兒，這是第四層次，循序漸進。不要在忙--?！ぁ?/SPAN>---亡這些層次中管理自己。

3、學(xué)習(xí)管理法。

保健品招商專家表示，自我學(xué)習(xí)自我培訓(xùn)中，會化解很多自我管理的難題，心態(tài)方面的勵志方面的，技能方面的，溝通方面的，都可以通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來解決，而且學(xué)習(xí)與是重要的解決之道，不斷的學(xué)習(xí)自然會不斷的提升，周恩來總理的自我管理水平之高，世間罕見，為什么，當(dāng)然是學(xué)習(xí)的結(jié)果。

4、換位思考法。

如果你是老板，會如何管理，是總經(jīng)理呢，是項目負責(zé)人呢？多思多想，換換位，有助于開闊視野，加強理解，自我提高。反之在與客戶換換位，客戶最需要的是我的哪些方面，是資源，是能力，是關(guān)系，是人品，是實實在在的協(xié)助出貨？多問自己，并且主動找答案。

5、因果管理法。

找邏輯關(guān)系，找實踐結(jié)果，把好的一些行為習(xí)慣保留，去除不利因素，并強化之。保健品代理專家認為，這是積累，這是財富。事情在找原因的過程當(dāng)中才會知道所以然，才會明白利弊得失，才知道今后改變與創(chuàng)新。